比特网(ChinaByte)1月25日报道(孙广健) “在很多方面，软实力和硬实力同样重要，在企业层面有四个方面，首先是创新的领域，第二是管理的机制，第三是企业文化，第四是品牌的声誉。我个人认为还有一个重要的方面，就是辐射和放大的效应。”微软全球资深副总裁、微软(中国)有限公司董事长张亚勤博士在《IT时代周刊》第三届年会暨“创新与软实力竞争高峰论坛”上表示。
他把辐射和放大效应理解为：“我觉得重要的是你能不能有一个生态链，能不能对别的企业造成可依赖性。你投入一块钱，你赚一块钱，在这个产业到底多大影响，多大的辐射，我觉得这个是衡量企业软实力的很重要的一个参数。”
他认为创新有三个特征和趋势，分别是多元性、快速性和全球性。
首先是创新性，创新不仅仅是技术的发明和创新，很重要的是管理、文化、流程，特别是商业模式的创新。一个有成果的企业可以把各个方面，各种创新的因素把它结合起来，来提高自己的核心竞争力，这是在熊彼特意义下的创新，在生产过程当中引入新的参数，使得企业有更强的竞争力。
第二是快速性，从早期中国的四大发明到今天的移动通讯周期越来越缩短，另外还有更多突变的技术，当突变的创新来临的时候，怎么样去应对成了重要的问题。
第三方面是全球性，也是最重要的方面。一方面是中国企业走出国门的全球化，另一方面是跨国企业在全球整合资源，包括市场资源、技术资源、人才资源等。他称，微软在中国就是中国的微软。中国的信息产业不成功的话，微软中国不可能成功。跨国企业在中国有很多的机遇，同样也有很多的挑战。全球化对人才和技术都是适用的，尽管技术、产品、市场、服务都越来越全球化。
此外，基于微软的重要地位，微软对自身以及微软所产生的整个辐射效应做的一个分析，针对微软的合作伙伴和辐射到的行业。张亚勤表示，全球有微软和微软的合作伙伴所产生的收入，07年是4200亿美金，是整个IT产业的三分之一，而且产生了1400万工作职位，也是三分之一，微软在全球每赚一块钱，其生态圈赚7块钱，即1：7的辐射放大效应。在中国07年的生态圈是155亿美元，也是中国IT产业的三分之一，创造了160万就业的机会，也是接近三分之一。微软在中国每赚一块钱，其合作伙伴，如中软、浪潮等赚16块钱，中国的辐射放大效应是1：16。微软对中国的合作伙伴，中国的软件产业产生很大的影响。
