风险投资（ＶＣ）被周围人提及还是近两年的事。在网络预热时代，风险投资者被赋予一种滑稽色彩：他们被描述为拿着钱袋蹲在树上，不论什么东西路过只要和．ＣＯＭ有关，便急火火地跳下来，把钱袋塞过去。他们似乎比圣诞老人还慷慨。

纳市跳水后，风险资本“通过上市赚大钱”的路被堵死，风险投资变得吝啬起来，他们强行给网络公司“断奶”，一副六亲不认的样子。很多投资新手们的钱化为乌有。比如ＩＤＧ（国际数据集团）这样的投资老手，他们像豹子一样重新躲回暗中，保持警觉，随时准备扑向新的猎物。风险投资的大忌是错过机会。

事实上，早在１９７９年中美建交后，ＩＤＧ已进入中国，并在１９８０年合资创办“ＩＴ第一张纸”———《计算机世界》。在国内知名的ＩＴ专业媒体中，不少都带有ＩＤＧ血统：《ＩＴ经理世界》、《网络世界》、《微电脑世界》，去年软银总裁孙正义造访中国，提起ＩＤＧ也不无妒意，毕竟能在国内投资专业媒体的国外风险投资不多。

之后，ＩＤＧ投资的８８４８、金蝶、雅宝、天极、当当、搜狐、易趣、美商网、３７２１、索易以及卖给ＴＯＭ．ＣＯＭ的鲨威体坛网，更让它与高盛、软银一起一跃成为中国人眼中的风险投资的泰斗。尽管在美国，知道ＩＤＧ是出版商的人更多些——他在美国创办的美国版《计算机世界》影响力足足持续２０年。

３月１７日下午，ＩＤＧ创始人兼董事长麦戈文（Ｐａｔｒｉｃｋ　Ｊ．ＭｃＧｏｖｅｒｎ）参加深圳一家软件上市公司的庆功会，之后匆匆赴香港考察凤凰卫视。在深圳，利用从科技园到皇岗口岸的一段车程，记者独家专访了麦戈文先生。下一个投资热在哪？

记：１９９９年，您与我国科技部签署的框架投资协议中曾承诺，ＩＤＧ将在中国投入１０亿美元的风险资本，这个承诺会不会因为网络降温而改变主意？

麦：在两年前，很多人赌纳斯达克会很快成长，这使纳市的市盈率从２５％炒到上百倍，甚至达到四五百倍。现在降到３０倍左右反而会让纳市快速健康成长。对此我们很有信心。

ＩＤＧ过去的两年中已在中国投入了１·５亿美元，今后５年还将投入８· ５亿美元，这项投资策略不会改变。我们现在面临的压力是如何把钱投出去，假如没有那么多好项目的话。

我们看好中国市场，ＩＤＧ去年全球业务增长３５％，达到３１亿美金。在中国利润回报是６５％，而在美国这个数字是３０％，欧洲是３５％。中国的诱惑力还是相当大的。

记：据了解，ＩＤＧ从去年开始已经停止投资门户及电子商务网站，这是否意味着互联网业被你们彻底抛弃？ＩＤＧ今后投资重点将向哪些领域转移？

麦：互联网公司是有前途的，这一点无人否认。目前，内容服务还是免费的，赢利模式主要靠广告，但在网上做广告的效果不是很好，因而广告商冷淡它。风险投资者不能从互联网那里得到丰厚回报，不再往里投钱，没有财源的网络公司只有一死。只要用惯网络的用户不想让网络绝迹，便会考虑付费。门户、内容网站最终会向用户收费而支撑其发展。

同样，互联网低潮让硬件厂商一筹莫展。过去共有８０００亿美金投入互联网产业，其中有３０００亿用来购买电脑等硬件产品，现在互联网突然不热了，很多人的仓库中还堆着没来得及拆封的电脑，市场消化这些产品还需要一段时间，估计这种低迷会持续到今年第三季度末。

ＩＤＧ未来关注的领域会转向市场成长性比较好的行业，如：管理软件、跟宽带有关的无线通讯、系统集成、电信增值服务以及通过信息技术处理人类基因、生物医药工程等。８８４８转向国内二板上市？

记：风险投资公司的运作模式是把资金投入到刚创业的企业中，等企业上市后，再套现赢利。您投资的搜狐、金蝶已成功上市，这是否意味着您已经完成投资任务，可以撤资走人？

麦：ＩＤＧ投入搜狐赚了４倍的回报率。ＩＤＧ在中国投资８０多家企业，已有８家成功地收回钱。上市套现不是风险投资公司惟一赢利模式，不过是最快的一种。

投资的企业上市后也不可能马上变现走人，即使过了禁售期。我们要考虑声誉，如果有一次套现走人，引起股市波动———以后还有哪个投资机构敢买你投资的股票？

记：８８４８为了能在纳斯达克上市，费尽心机也未能如愿，现在纳市不景，ＩＤＧ投资的８８４８上市计划会不会有所修改？

麦：我们当然希望投资的公司通过自己的渠道寻求发展，上市是一条道路，至于在哪上要根据市场和时机去选择，８８４８可以上香港的创业板，国内的二板也不错，国内投资者会对它比较熟悉，投资它更有信心。　

不过我想说明一点是，ＩＤＧ只是８８４８众多投资者之一，在哪上，要由董事会决定，我们不能左右。不做默多克

记：您是最早进入专业媒体的国外风险资金，今年国内专业媒体整合步子加快，据了解，仅财经媒体面世将不少于１０家，国内资本把这个行业和去年的网络业比。麦戈文先生，您是以媒体起家，作为同行，我们想听听您对这件事情的判断。

麦：中国加入ＷＴＯ后，大多数领域将对外资开放，如果贵国对媒体投资政策有所松动我们也不会感到惊讶。

ＩＤＧ从未改变一贯为人们提供更多的信息服务的想法，在全球我们投资的媒体有１·２亿读者。到２００５年，全世界读我们刊物的读者将达到５亿人。我们会不断进入新的国家、新的媒体来帮助我们实现计划。在中国，除了ＩＴ媒体外，我们还会在非ＩＴ领域进行一些尝试，比如最近和《计算机世界》出版了《数字财富》就是尝试之一。

ＩＤＧ的成立就是想把信息技术传给更多的人，以提高他们的生活水准，１９７８年刚开放的时候我就看到了这种机会，之后来到中国建立第一家合资的出版公司，１９８０年出版《计算机世界》，当时顺利地得到政府的批准。这件事对中国的科技产业很有好处，所以政府很支持。

投资媒体是一项比较有吸引力的机会，但以后各种各样的新媒体的出现，单纯投资平面媒体风险很大。ＩＤＧ如果要投资媒体，不可能只投资一两个平面媒体，可能还要做电视，综合全面地和受众沟通。

声明一点，我们不会去购买报纸、电视台，不会像默多克一样成为传媒巨头。我们只做内容，如电视节目。风险投资小心行事

记：国内的二板市场即将开放，到时会涌现大量的风险投资公司，作为风险投资教父级人物，您对它们有什么忠告？

麦：在美国，每５０００家接受风险资本投资企业中，只有４００家企业可能在５年后上市，而１００家创业公司可能只有１家获得风险投资，如此算来，风险资金投资成功率只有０·０８％。从事这个行业不是很容易。