eCRM案例:金丰易居网

2001-06-08 09:20呼啦超人/(CRM研究中心)


  金丰易居网有限公司是中国大陆A股上市公司,注册资本6,500万元,现有员工120人。金丰易居网是提供住宅消费市场服务的专业电子商务平台,其业务范围包括房地产置换品牌、租赁、买卖、装潢、建材、物业管理、绿化等完整服务。目前遍布上海108家置换连锁店、及150馀家各类其他连锁店经营体系,且拥有庞大后台服务支援的完整电子商务平台。其房地产置换已在全国5大城市开展业务合作,并与30余座城市合作。

  金丰易居网提供的服务包含实体的营销中心与虚拟的网站,但因缺少强而有力的平台将客户资料加以整合,使得客户管理系统在庞大置换连锁店的经营规模下,面临以下的问题:

  1、缺乏统一的客服中心
  2、现有客户资源无法有效利用
  3、客户关系管理系统与内部管理系统各自独立
  4、网上客户的流失率高

  在竞争激烈的房地产业,实施有效的客户关系管理,对提高客户忠诚度、发掘客户潜在价值,以及降低销售和管理成本等方面具有重要意义。因此对于要提高竞争力的房地产业者,eCRM的应用是必然的发展趋势。上海金丰易居网集租赁、销售、咨询等综合房产业务于一身,在公司迈向电子商务时,决定实施有效的客户关系管理,达到以客户为中心的即时一对一行销(Real-Time One to One Marketing)经营模式。

  美商艾克为金丰易居网建置统一联络中心(Unified Contact Center;UCC),涵盖了网上互动、电话拨入(Inbound)与电话拨出(Outbound)服务,以及结合后端MIS系统完成的一对一行销机制。

  实行效益

  1、即时有效的客户服务,增强客户忠诚度与企业知名度。由于金丰易居网已建立统一联络中心,可以在客户要求服务的第一时间提供服务。在目前要求速度与服务品质的e世代,更可以加强客户对企业的满意度,进而提升客户忠诚度。

  2、统一服务平台可节省人力、物力,且提高服务效率。经由统一客服中心,设立统一标准问题集及统一客服号码,利用问题分组及话务分配,随时让客户找到适合回答问题的服务人员,得到满意的答覆。客服人员之间也可以利用统一联络中心的公告板交流资讯。

  3、利用电话行销主动对外销售,挖掘客户的潜在价值增加收益。透过eCRM使得企业内部的客户资料可以共享,利用eCRM的PTP(Product To Product;产品关联性)与PTC(Product To Customer;产品与客户关联性)分析,对不同需求的客户进行分组,找到特定产品的目标客户群。

  4、部门间可即时沟通以提高工作效率,整合企业客户关系管理及内部资源管理系统,可降低管理成本。

  5、减少网上客户的流失率问题:透过eCRM企业可以提供即时、且多样化的服务,例如:即时捕捉网页上客户要求服务的讯息,将客户浏览网页的记录提供给服务专员。还可让客户选择其最方便的联络渠道,例如:专员可透过PSTN或是网络电话,并可借由影像交谈,与客户同步浏览网页;以及与客户共用应用软件等方式,同时提供文字、语音、影像等,多媒体的在线立即功能,与客户进行互动或网上交易,以减少上网放弃率。

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