随着全球经济竞争的日渐白热化，企业的竞争力更多地决定了其生存能力，因此一场关于企业管理思想和管理技术的革命正在迅速蔓延：8月13日，三星电子在天津电子显示器公司举行其在华七家工厂成功引入ERP系统庆祝仪式。这次引入ERP系统使得三星电子中国工厂的经营流程更加透明，也是三星电子在群雄逐鹿的中国市场和国际市场取得最后胜利的有力保证。

　　　从去年10月开始，三星电子耗资500万美元，投入近百人，在其七家在华工厂安装ERP系统。这次ERP系统的成功引入不仅优化了企业供应链、价值链管理，而且保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性，从根本上杜绝了企业内部信息的“失真”现象，让公司的决策层能随时掌握下属各家企业运行情况和及时调整市场战略，进一步优化三星工厂的现代化管理水平。

　　　此次三星电子使用了SAP R/3系统的4.6B版本，ERP的开发完全遵循了以企业业务为标准，根据业务标准建立系统，以企业运营的“先系统后运营”为原则，进行阶段性开发，充分保证了企业经营管理与系统开发的一致性。

　　　这七家工厂分别为：天津三星电子公司，天津通广三星电子公司，天津三星电子显示器公司，山东三星通信设备公司，惠州三星电子公司，苏州三星电子公司，三星电子苏州半导体公司。除三星电子苏州半导体公司外，其余六家均为合资公司。

　　　三星中国的副总裁郑忠基讲到：“三星电子在中国的ERP系统的开通将成为其在中国投资企业经营先进化的奠基石”， “从此三星电子的职员可以使用ERP系统规范其业务流程，有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速、高效地进行生产经营的需求”。

　　　目前，三星电子为了有计划地缩短与合作企业间的原材料供应时间, 正在公司内部推行“无纸办公”, 进一步保证物流的效率，使合作企业、三星工厂、运输公司、船运公司和海关之间只需通过互联网就能高效地进行协作配合。

　　　作为一家生产电子产品的企业，三星电子在今年7月《财富》公布的世界500强企业中排名第92位，近年来更是不断地在数字领域开创新品，而其所有的成功与企业内部先进的国际化管理密不可分，三星电子此次花费巨资建立ERP系统，势必在加强其“数字时代”领导者的地位。