今年暑期国内PC市场最热的话题非“液晶”莫属，在液晶显示器频频降价的背景下，国内厂家如联想、方正、TCL、长城、七喜等力推各自品牌的液晶PC，不少上市公司也宣布上马液显生产线。联想签约60万台订单、TCL缔结制造战略联盟、长城与DELL合作等事件吸引了众多媒体的关注。笔者留意到，在喧嚣背后，有关液晶显示器市场格局的谜团并没有被完全理顺，并且似有不少以讹传讹的错误。
60万台是个什么概念？
据称，联想60万台订单的量是LG—Philips（韩国LG与飞利浦的合资企业）一个半月的生产量。那就意味着LG—Philips年产液晶显示器480万台。而台湾工研院预计，今年液晶显示器全球产量约有1538万台。照此算来，LG—Philips能占到31.2%的市场份额；而联想的“大订单”只占全球的3.9%，根本不可能垄断国内液晶显示器市场。
但LG—Philips的市场份额不太可能这么高。液晶显示器专业市场调查机构DisplaySearch称，2001年第一季度全球最大的PC用液晶显示器提供商是富士通，而LG—Philips没有进入前五名；三星做为全球最大的PC用液晶显示器代工厂（OEM），市场占有率亦不过15.4%；LG Philips是全球最大的液晶面板（液显最重要的部件）提供商，市场占有率为17%。另据日本IDC对于液显市场的调查结果显示，截止2000年底，三星占据全球20.1%的市场份额，居全球销售榜首，第二名的市场份额为14.7%。
另有一种说法，今年TCL液晶PC产量预计为15万台，这个数量是三星十天的产量。如此可算出三星今年将产540万台，占全球35%的市场份额，显然也有高估之嫌。
也许会有人说，台湾工研院1538万台的统计数据过于保守。那我们就瞧瞧DisplaySearch的数据：全球上半年PC用液晶显示器出货量为510万台；按每季度20%的增长速度计算，今年全球PC用液显出货量约为1220万台。
由于今年PC液显市场竞争越发激烈，笔者估计三星与LG—Philips各自的市场份额都很难超过25%，即小于400万台。我们可以说联想与TCL目前的液显PC销量占全球比重很小，但不能夸大单个液显供应商的力量。联想60万台的订单，或者说以联想为代表的中国内地市场，对任何一个液显供应商都很重要，所以LG-PHILIPS、三星等液显厂商才会重视与联想、TCL的合作。
据统计，目前港台一带液晶电脑占PC市场的比重为20%左右，欧美发达国家为25%以上，日本则高达50%。而中国大陆去年液晶电脑占PC（商用加上家用）总销量的比重只有1%，今年有望提高到10%，即120万台左右，增长幅度在10倍以上。在全球PC销售不景气的背景下，面对着迅速增长、潜力巨大的中国市场，液显供应商没有理由轻视60万台的“小订单”。
占80%的进口额值得夸耀么？
与联想达成60万台液晶显示器合作协议的六家厂商是：LG-PHILIPS、中华映管、瀚宇彩晶、冠捷电子、飞利浦电子及唯冠集团。据联想称，这六家厂商的液晶显示器产品占我国年进口总额的80%。笔者不知道，这儿指的是哪一年的进口量，如果是指2000年，那就没什么意思，不值称道。因为据统计，2000年我国液晶电脑销量就是10万左右，有关权威机构据以预测我国2001年液晶电脑销量为19万台。纵便10万台液显都是进口，这六家厂商向中国出口额不过8万台，微不足道。如果是指今年上半年的进口额之80%，估计也就只有10-20万台的量。
另有一个版本说：与联想合作的六家厂商占全球液显供应量的80%。这个数据比较可疑，因为三星、明基电通（友达光电的关系企业，列全球前三名）、富士通、韩国现代、NEC、日立、夏普、DTI（先是IBM与东芝的合资企业，后由台湾奇美接替东芝）等大厂没有包括在其中，它们所占的市场份额远远不止20%。
笔者留意到，与联想合作的六大厂商较少或完全不涉足PC或笔记本制造业。与TCL合作的三星亦是类似情形。所以，它们急于与PC商结成联盟，打通上下游供应链。而明基电通—友达光电的关系企业旗下有Acer品牌电脑。日本诸厂中的NEC、富士通、东芝等也有自己的品牌电脑，并因国内市场异常庞大（日本是全球最大的PC用液显消费市场，今年一季度占比40%），对国际市场依赖小。况且，日本诸厂因制造成本较高，正在撤出中低端的PC用液显市场，没必要讨好PC厂商。同样地，没有参加联盟的韩国现代谋求将自己的生产线在年内出售。因此我们可以得出一个结论：液显厂商需要与PC厂商缔结策略联盟，而国内PC厂商则看中了联盟背后的新闻价值，有助于为液显PC的普及造势，双方各取所需。
此外，目前液显制造业也有向中国内地转移的迹象，国际液显巨头纷纷在国内设厂，国内如TCL、长城、京东方、通海高科等五六家厂商均有液显项目甚至已有成品问世，声称要上马该项目的深沪上市公司还有不少。长城液显今年出货量能达到八九十万台。上海创格思维公司、台湾凯胜工业集团投资设立的北京创纪电子在今年上半年也推出了液晶显示器。三星、明基、冠捷、中华映管等国际厂商也很容易在国内形成液显的规模生产。所以说，国内液显成品倒不是很依赖进口，进口多少液显也不太重要，需要大量进口的是液显的核心部件——面板。它制造工艺复杂，次品率高，投资大，且占液显总价值的80%-90%。
面板占液显总成本的80%-90%
全球只有十三家左右厂商有能力进行面板规模生产，集中在中国台湾、韩国和日本三地。台湾厂商共有华映、友达光电（达基与联友今年9月合并）、奇晶、瀚宇彩晶与广辉等五家。韩国则包括三星、LG—Philips、现代等三家厂商。日本厂商共有五家，分别为NEC、夏普、DTI、三洋与MATS。
日本TSR研究机构预测，今年下半年日本制造商单家平均月产液晶面板可达14万片，韩国厂商可达50万片，中国台湾厂商则为16.5万片，第四季度三地厂商单家月平均产能则分别为15万、54万及20万片。照此计算，下半年全球面板产量约为1800-1900万片，如果次品率在20%以下，则会有1440万片以上的面板提供给液显制造商，满足需求绰绰有余，可能刺激液显进一步降价。下半年韩国产商将居全球面板生产的第一名，但台湾厂商产量提高较快，日本面板厂商则快撑不住了，正转向小尺寸及高端产品。
目前，液晶显示器面板生产形成了三星（约20%市场份额）、友达（明基系，约占12.5%，另一说为将达到18%）和LG-PHILIPS（约占12%或更高）三大厂商并存的局面，竞争也越来越激烈。竞争的最大法宝就是降价，所凭借的就是规模优势以及更宽的产品线、更强的上中下游策略联盟。三星、友达、LG及它们的关系企业均涉足从面板到液显成品的生产，实力相当。三星优势在于规模最大，且与戴尔、长城等PC厂商关系好；友达产品线最长（关联方出品 Acer PC）、最宽(大、中、小尺寸面板均能生产，与日本夏普相似)；LG-PHILIPS是LG与飞利浦的合资厂，合资双方均是全球最有实力的显示器厂家。
盲目投资液显风险较大
说起来，国内PC厂商与国际液显厂商的合作也不算新鲜，业界早已有不少合作的先例，比如IBM先后与东芝、奇美合资DTI，戴尔1999年10月资助三星85亿美元建立液晶面板工厂。面板与液显类厂商之间的合作、合并也发生过几起，比如明基旗下的达基与联电集团的联友光电合并成友达，LG与飞利浦合资做LG-PHILIPS，国内的京东方也与冠捷、现代合作建设液显厂、面板厂。
各厂商之所以要谋求合作，是为了减少投资风险、稳定供销关系，是竞争激烈的结果，还到不了某家厂商垄断的地步。面板行业尚且如此，液显市场可想而知，没有广泛的业内合作关系，很难占据有利的竞争地位。况且，液显降价极其快速，据统计今年一季度中PC用液显售价，比2000年同期下跌了20%，比前一季度则下跌了9%；其中，17英寸PC用液显价格比2000年同期下跌了54%，15英寸机型则下跌35%，平均售价约为345美元；估计第二季度PC用液显平均售价，将比2000年同期下跌34%，比第一季度下跌16%。
液晶PC占PC总量的比重迅速上升已成定局，但无法根本改变目前国内PC厂商间的竞争格局。透过PC厂商造势造出的液晶谜团，我们应该更加关注液晶面板制造业的走向。这才是关键所在。
