摘要:网上证券委托成交金额的增长没有预想中迅速,新增用户数甚至有所下降。与中国电信固定电话业务在中小城市及农村的处境有些相似,股民们对网上证券委托热装冷用。如果在政策管制方面不能有效突破,网上证券委托只能沦为交易手段,其意义仅在于增加了一种证券委托方式,而非原先公认的证券业革命。
一直有人鼓吹网上炒股,认为它没有信息流、资金流、物流的制约,将会是电子商务的最佳盈利模式。然而,成一虫对中国证监会有关网上证券委托统计报表(2001年1至4月)的分析结论恐怕会让这些人失望。
中国证监会一季度网上证券委托统计报表如下(2001年4月19日 证监会信息中心 引自证监会网站):
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报表统计范围: 仅限于75 家开展网上证券委托的公司 统计月度:2001.03 |
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委托方式 |
客户数 |
交易量(万元) |
成交笔数(万笔) |
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本月新增数 |
本月末总数 |
本月交易量 |
本年累计量 |
本月笔数 |
本年累计数 |
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公司总数 |
1311440 |
27081734 |
81186083 |
164140998 |
4802.136 |
8850.189 |
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网上委托 |
265848 |
2331926 |
3571409 |
7187144 |
175.102 |
424.536 |
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电话委托 |
981643 |
18596564 |
18244285 |
34132555 |
1176.34 |
2222.537 |
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远程可视 |
274540 |
2346514 |
1951170 |
4874937 |
73.768 |
145.898 |
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手机短信息 |
81182 |
832259 |
24466 |
49979 |
11.249 |
13.157 |
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手机WAP |
10410 |
56852 |
7761 |
12248 |
0.002 |
0.017 |
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营业部内部 |
962968 |
20010082 |
44726729 |
92556384 |
1692.595 |
3414.195 |
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网上委托比例 |
20.27% |
8.61% |
4.40% |
4.38% |
3.65% |
4.80% |
(注:营业部内部委托包括营业场所内的柜台、刷卡和热自助等所有委托方式 )
必须缩水一半的数字:新增股民网上委托比例20.27%
报表指出,今年三月份新增股民中有20.27%采用网上委托方式。粗粗一看,很受鼓舞,中国有五分之一的新增股民冲着网上炒股蜂拥而至。仔细分析,却不是这么一回事,这个数字大约得缩水一半。
我们将表中采用六种委托方式的三月份新增股民数量相加,得到257万,比三月份实际新增股民数131万多出97%。说明这里头有重复计算,新增股民多半拥有两种以上交易方式。选择电话委托与营业部委托的新增股民分别为74.85%、73.43%,就连选择可视电话委托方式的新增股民比例(20.93%)都比网上委托多。
所以,无法说明网上炒股有太大的吸引力。
至三月底,所有股民中仅有8.61%采用过网上委托,创造的交易量只占4.38%。
2001年4月份,国内网上委托新增用户约7万户,而3月份新增用户为26.58户,增长速度明显下降,降幅极大。
网上交易量占总交易量的比重很小,而且没有明显的增长趋势
三月份网上交易量占当月总交易量的比例为4.4%,今年一季度累计的网上交易量占累计交易总量的比重则为4.38%,说明三月份网上交易量绝对值在增长,但与整个一季度相比,相对比重没有增长。假使一直沿袭这种趋势,网上交易量将只是电话委托交易量的五分之一,营业部委托交易量的十二分之一。
2001年前4个月网上交易累计成交1138亿元,占前4个月证券市场股票、基金总成交金额32763亿元(双边计算)的3.47%。 这个比重第一季度数字为4.38%,降幅较大。
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三月份当月交易量中
各委托方式所占比重 |
累计总交易量(一至三月)中各委托方式所占比重 |
累计总交易量(一至四月)各委托方式所占比 |
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网上委托占比4.40% |
网上委托占比4.38% |
3.47% |
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电话委托占比22.47% |
电话委托占比20.79% |
―― |
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到营业部委托55.09% |
到营业部委托56.39% |
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网上证券交易有“热装冷用”的味道 网民交易次数少
今年前三个月,所有进行过网上交易的用户有233万,总成交笔数424万笔,总交易金额为718亿元。平均起来即是,人均一季度成交1.82笔,每笔交易金额16929元。每位股民交易3万元,证券公司仅实现收入105元/人。与此形成鲜明对比的是,至三个月底,这75家证券公司拥有2700万用户,总成交金额达到16414亿元,股民人均交易6万元,证券公司可实现收入210元/人。
换言之,网上证券交易用户的单位价值不高,纵便开户,也不怎么做交易,证券公司不容易从他们手中赚钱。
网上证券交易究竟卡在哪儿?
先从需求方――股民方面分析,没时间到营业部交易的股民一般是上班族,上班时间与交易时间是重合的,即如果他们要在网上交易,便得用单位的电脑与网络。有的单位电脑少或上网不方便,有的单位需要员工在外边跑,还有的单位领导盯得紧,认为上网炒股类似于怠工开小差。部分上班族还认为用单位电脑、上单位的局域网炒股不安全,可能泄露私人隐私。他们更多地选择了电话委托。
有人说,网上炒股比电话委托有优势,它比较直观,下单看行情都比较方便。但是,股民们也可以一边在网上看行情,一边电话下单。
再从供给方――证券公司一方分析,证券公司在网上卖的产品――股票与网下一个样,价格还不允许打折。
供需分析的结果就是,眼下网上交易对股民而言意义不大。虽然网上交易的资金流、信息流做得很好,且不涉及物流,算是象模象样的电子商务运用,但也只是做到了与电话委托处在同一起跑线,没什么明显的优势。
网上证券交易难就难无法突破原有的政策管制!
网上证券交易在中国先后遭遇三道既定政策管制门槛。
首先是证监会网上证券交易业务资格核准制度。它先禁止非证券公司网站从事证券交易,跟着在2001年2月5日首批只核准了23家券商网站,2001年5月6日新增了10家,总数亦不过33家而已。眼下我国证券公司总数约有110家左右。
其次是佣金打折限制。我们知道,美国券商嘉信、E-trade之所以有机会迅速成长,主要原因就是打价格战有优势,佣金很便宜。国内证券交易网站飞虎网的CEO李祥生也曾说过一个20%比80%的理论(麦肯锡也喜欢用二八开这个比例)。他说,国内券商80%的成本花费在营业部身上,却只有20%用户需要去营业部,网上证券交易可以节省大量的营业部建设成本,故而是经济高效的。这话说得没错,只是券商得在拥有大量的网上交易用户后,成本才会省下来,不打折用户数量不可能在短时间内剧增,不打折券商节省再多的成本用户也不一定买帐。――省钱是你券商的事,我用户得了什么好处?
第三,网上交易很难不成为营业部的附庸,无法迅速地增加开户地点及服务机构数量,难于充分展示网络无所不在、四海一家的优势,无法迅速获得规模收益。传统券商营业部很少,最多的不过200家左右。受保证金及开户管理规定的限制,开户与交易很难不通过券商服务网点进行,即假设您人在济南,要到北京的A证券网站上做交易,必须在济南银行或A券商济南网点开立资金户。
按照现行法律法规,开办从事证券业务的经营场所必须经过国家证券监管部门批准。此类批准至今尚且很难获取。假设有家证券交易网站要在全国20个省开立200个开户及交易服务点,依目前的审批进度,可能需要5-10年;该网站还需要购买4万平方米以上的交易场所,并必须在省级行政区建立至少20个营业部,总营运资金不得少于500万/家,合计1亿元。
不打折,网上交易无法迅速吸引股民,需求就会很有限;不在全国各地布点扎营,网上交易便只能服务于小范围的区域用户,无法迅速扩大供给。我国的网上证券交易急需政策管制的松动,否则网上证券委托只能沦为交易手段,其意义仅在于增加了一种证券委托方式,而非原先公认的证券业革命。
成一虫曾经撰文指出,网络的重大意义之一即为它有利于“规避管制、产业创新”,释放或创造潜在的需求与供给。如今看来,网络的力量也有局限,金融领域在法规政策上少有灰色地带。――网络虽好,经济环境更为重要,我们何不为网络松绑?