[前言：随着WTO的临近，目前国内对报业的热潮可谓是一浪高过一浪，其势头可比前两年的互联网。目前国内媒体也对海方媒体的介入十分关注，但中国有句俗语：知已知彼，百战不殆。海外报业是如何运作的，管理特点是什么，西方报业记者和狗仔队有什么区别，这都是中国报人所必须了解的。

　　 在一些领导和朋友的鼓励下，笔者结合在海外报业的实践及观察，勉强涂鸦成一系列，命名为“海外报业之迷”（系列），试图从多个方面对海外报业作一描述，权作抛砖引玉。]

　　 传媒，多么时髦的名词，它包含了电台，电视，报纸，电影，杂志，甚至互联网等概念。那么谁是传媒之王呢？

　　 “肯定是电视，受众多，广告好。”我曾经对国内外路上的行人作一抽样调查，答案是惊人的一致：电视是传媒之王。

　　 实际上，从收入，利润和影响力来讲，海外报业应当略高于同样竞争激烈的电视业。因此，报业是真正的传媒之王。反正目前澳大利亚新闻有限公司的CEO，澳大利亚最资深的报纸记者约翰.哈迪甘先生是深信不疑，当初笔者弃报业而从互联网时，他就讲过他自己是老经济的忠实信徒。而如今网络泡沫破裂，上次去悉尼时见到这位哈迪甘先生时，他已经在忙于以低价收购一系列网站作为其热爱的报业的服务延伸手段。

　　 其实西方电视赚钱的并不是想象的那么多。在互动电视技术上领世界先，且因收购英国曼彻斯特联队而世界闻名的英国天空（BskyB）就是一例。虽然世界上没有人会怀疑天空的未来收入潜力，但事实上天空至今还在为经济持平而奋斗。

　　 默多克九十年代在购进香港卫视（STAR TV）时，为遵守香港当地的法规而把南华早报出让给郭氏家族。不能不说老默考虑长远的战略是非常成功的，如今STAR已经成为亚太地区最知名的传媒品牌。但从单纯的经济效益来讲，郭氏每年从南华早报可获利润上亿美元，而老默还得把大把的银子扔进STAR。一进一出，这几年下来，两者相差可能超过十五亿美元。

　　 拥有澳大利亚第一大电视台九号台的澳大利亚首富，世界第一赌王帕克尔先生一直对《悉尼早晨先驱报》（或译《悉尼晨锋报》）垂涎不已，却因跨媒体禁止法规而未能入愿。帕克尔先生对该报的周末分类广告有一非常精辟的评论：

　　 分类广告是流动的黄金。

　　 能让一次付二十万美元小费或在赌场输掉三千万美元，挥金如土的帕克尔先生如此心动，那背后响当当的利润才是原动力。据信，在海外一般正常运作的报纸，利润率为百分之十五至二十；如果该报有幸居于当地的垄断地位，则利润率可高达百分之四十甚至五十。

　　 讲个反例子，据传AOL时代华纳才合并没有两天，已经对CNN的经济表现失去了信心，准备将其出售。不过，讲报业是传媒之王的主要原因还是在于：报纸是其它媒体报道的基础和思路来源，报纸在设定传媒的调子（Agenda）。这一点得到西方权威机构一个调查的确认。

　　 在美国，即使是CNN或福克斯都很难超过《纽约时报》或《华盛顿邮报》的影响力，从损益表角度来看就差得更远了。

　　 在英国，太阳报的举动甚至可以影响政局发展，而这一家报纸给默多克带来的利润就与老默在澳大利亚所有报纸相当。而响当当的天空或BBC，可能只有望其项背吧。

　　 作为传媒之王，报业当之无愧。