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“五年三个100亿” 摩托罗拉要做“中国公司”

2002-01-16 15:20林敏/(通信信息报)


——访摩托罗拉(中国)电子有限公司总裁赖炳荣先生

    记者:前不久,由对外贸易经济合作部主办的《国际商报》,公布了以销售收入为衡量指标的2001年度在华外商投资企业五百强排名榜,摩托罗拉成为在华外商投资企业的“新科状元”。据了解,贵公司不久前提出了“成为一家地地道道的中国公司”的理念,请问摩托罗拉公司为何会想到这一概念?“本土化”战略的亲和力对摩托罗拉在中国市场产生了哪些影响?

    赖炳荣:摩托罗拉认为,它要在中国取得成功,首先要得到中国政府和人民的厚爱。为了回报中国人民,同时也是出于公司的企业文化,摩托罗拉提出做中国社会好公民,以中国为家,与中国人民共繁荣。摩托罗拉一直关注中国的教育、体育、环境保护、西部开发等公益事业。已连续七次向希望工程捐款累计2100万元人民币,向中国高等教育事业的捐款也累计达到1100万元人民币。摩托罗拉还曾积极参与捐助抗洪救灾,捐助西部母亲水窖工程,支持环保事业等等。不久前,摩托罗拉北京分公司还成立了爱心捐助中心,成为北京第一家在公司内部设立长期捐助机构的外企。在过去的一年里,摩托罗拉赞助了在北京举行的第21届世界大学生运动会、第9届全运会,冠名赞助中国羽毛球天王挑战赛、全国男篮甲级联赛等。

    摩托罗拉在与中国政府部门、工商企业界和公益机构的合作中,赢得了普遍的尊重、信赖和赞誉,成为外资企业在华的楷模。摩托罗拉不但是外企500强之首,而且,中国高新技术评价中心也把摩托罗拉列为中国高新技术企业榜首。《财富》周刊中文版把摩托罗拉列为在华整体最受赞誉的外国公司之一。

    记者:您能否谈谈摩托罗拉一些在华的较为成功的营销战术?

    赖炳荣:多年以来,摩托罗拉一直坚持为消费者提供质量更好,价值更高的产品和服务,以更好地满足消费者的需要,并在消费者心目中树立第一品牌的形象。以手机市场为例,在中国,摩托罗拉已经连续两年保持了手机市场份额第一的位置。我们获得这一成绩和未来取胜的关键在于为顾客提供高价值、高质量的产品和服务,以满足他们的需求。
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