１月２３日，当“日本索尼将购买ＴＣＬ集团２０％股权”的消息传出时，在港上市的ＴＣＬ国际仍然在１．４５元的价位上苦苦挣扎，“索尼”概念没有立刻对投资者产生刺激。不过德意志银行分析师徐李文嘉认为，由于消息未经证实，所以无法在股价上得到真实反应，但索尼加ＴＣＬ的组合肯定会受到资本追捧，这一点毋庸置疑。

ＴＣＬ方面显然认为现在还没到最后揭幕的时机，拥有集团７９．２２％股权的惠州市政府是可能出让股权的当事方，他们不愿对此进行更多评价，将发言权统统交给了ＴＣＬ集团。在２４日发给记者的一份声明中，ＴＣＬ表示，“集团正努力在２０１０年前成为‘世界级的中国企业’，为了更好地适应未来发展和国际化进程的需要，集团正在积极筹备资产重组和引入战略投资者的工作。在此过程中，我们曾与国内外相关机构进行过广泛接触，目前尚无结果公布”，但据内部人士透露，索尼已基本达成入股意向，但完善操作细节仍需时日。

全线收缩

ＴＣＬ一直以成功的形象立于前台，似乎与危机无缘，但危险却在角落中潜滋暗长，提出资产重组只是近期的事，但这实际上是对ＴＣＬ过去几年多元化发展的部分否定。

在集团下属的数十家公司中，业务几乎各不相同，除去人们熟悉的黑电、白电、电话、电工用具和移动ＩＴ产品外，还有许多边缘产品，甚至包括一家音像出版公司。ＴＣＬ总裁李东生也承认：集团在实行多元化战略时准备不够充分，资源分散，战线拉得过长，真正形成有竞争力的产品不多，现在看到的产品，是已经形成竞争优势的产品，很多已经投资的行业和产品，根本无法达到预定目标，甚至直接失败。理所当然地，这种策略在资本市场也没有获得更多的信赖，ＴＣＬ国际控股是李东生精心打造的国际资本接口，但年销售额超过２００亿的业绩并没有给投资者更多的信心，在大行的推介评价中，总被列为不温不火的种类，在去年１？９月期间，纯利下跌将近３３％。ＡＩＧ投资管理公司的谭仲文评价认为，“在ＴＣＬ的主力业务中，难同时听到利好的消息，去年经常是手机前景看好的报告刚拿到手，又传来电脑销售下滑的消息，平均之后，可供想象的空间非常狭小”。的确，在ＴＣＬ的各项主力业务中，已经很难感受到霸气的存在，更多的则是一种无奈，彩电产销量占到了全球市场的５％，但由于市场因素，利润并没有显著提高。而ＴＣＬ国际在２０００年岁末以３．４２亿元向母公司购入的电脑业务在２００１年出现了“令人难以置信的负增长”，其中８月的销量竟比２０００年同期下降了４１．５％，而前景看好的手机业务因为税收优惠政策到期，从今年起将面临８．５％左右的税收问题而充满变数。当问题逐一显露后，转变已经势在必行了，经过２００１年的起起落落，收缩战略几乎在ＴＣＬ成为共识。

国际突破

索尼在这样的背景下入股，几乎满足了ＴＣＬ的所有愿望：一并完成产业联接与战略投资，从多元化的泥淖向国际化方向转型，从某种角度讲，索尼在ＴＣＬ突围的过程中起着催化剂的作用。