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ChinaByte专访创智鲁百年:寻梦CRM(附图)

2002-03-13 14:03记者马刚 范超伟/(ChinaByte)

  ChinaByte 北京 (记者:马刚 范超伟)

  专家级的销售总监
 
  3月9日,北京劳动大厦一楼咖啡厅里,鲁百年就这样开始了他跟记者的对话,他一直微笑着,从容而坚定。
 
  鲁百年,创智集团CRM事业部副总裁,主管创智CRM产品市场和销售。他的简历也许是记者见过的最奇怪的简历,从数学学士到计算数学硕士,再到访问学者,最后是中物院的应用数学博士。其从事的学术内容则是普通人很难接触到的非线性科学、混沌学和神经网络等等。他的职称是教授,按着这条线上去,也许就该是院士了。而事实上,鲁百年在他从事的学科领域,的确也做到了国内的最前沿。可是从98年开始,他却由一个理学博士变为国际知名软件公司SAS的销售人员,并在短短三年内,做到了北方区负责人和销售总监。
 
  2001年6月,鲁百年跳槽到创智,出任集团CRM事业部副总裁,开始组建创智CRM销售和市场队伍。此后的日子里,他的身影和文字频频出现在各媒体和讲坛上,象一个牧师,给国内企业家们布道CRM。一个银行行长曾经对他说:"为什么不在名片上印上博士或顾问什么的,而是一个销售总监?上次就因为看到这个名头,我没有见你,我以为你只是个卖东西的。"其实,对鲁百年最精确的定义应该是,行业的专家和高级咨询顾问,因为在他看来,拿到CRM项目,事情只才做了一半,更重要的是让企业的CRM项目实施成功、得到效益。
 
  如今的鲁百年依然保持着学者的气质,对于这样传奇般的经历他无意过分地渲染,只是简单地说:"当时到SAS是我的大学校友张少华(曾任SAS中国区总经理)介绍的,我进入这个全新的领域是因为我想换个活法,上半辈子一直在院校里做学问,下半辈子想在社会上做点事情。"至于如何能在IT业成为一个权威人士、一个博士级的咨询专家,那就是"从零开始,不断地学习"。

图为鲁百年近影

  为什么来到创智
 
  在国际学术期刊上发表过七、八十篇论文的鲁百年,来到用数学模型做统计分析系统软件的SAS,可以说是如鱼得水。凭借深厚的学术功底和一如既往的勤奋,他为SAS做了许多大单子,并成为一个在银行界名声斐然的高级咨询顾问。在外企工作的三年,让鲁百年完成了他的人生转折,并成为一个非常职业的国际型IT咨询顾问和高级经理人。
 
  短短三年,鲁百年"官至"SAS(中国)的北方区销售总监,在迎来自己职业生涯第一个高峰的时候,为了振兴民族软件业,他毅然离开了自己已经游刃有余的领域,来到了创智,和创智集团的CEO丁亮一起,成为国内CRM领域的领跑者。
 
  离开外企,来到一个民营企业,个中原因引起了记者的兴趣。"不出国不知道爱国,不去外企不知要做中国的民族软件。我离开世界知名软件公司SAS公司,加盟创智,就是希望在创智这样的中国本土软件企业里,做最好的CRM产品,跟Seibel这样的国际软件公司争一争。"鲁百年深有感触地说。
 
  SAS的软件再好,那是别人的,象鲁百年这样的中国人干得再出色,也是给别人打工。在特别强调一种平等、宽容气氛的SAS公司中,鲁百年仍然感到了一种说不出的遗憾。"中国的软件公司如果想长大,就必须自己拥有核心技术,有自主知识产权的软件平台。"也许他正是按照这个标准来选择的,因此来到了创智。
 
  2001年初,创智下重注打造的PowerCRM即将问世,在猎头公司的牵线下,创智集团总裁丁亮找到了鲁百年。在一个酒店的大堂里,两人第一次见面了,"我知道他应该是创智的高层,但没想到他就是创智的CEO。"因为学者出身的丁亮和鲁百年一样儒雅。后来的事情就这么简单,鲁百年开始作为创智CRM事业部的副总,组建市场和销售队伍。
 
  "你当时为什么这么相信创智、相信丁亮呢?"记者问道。

  "我佩服丁亮的眼光和胆略,创智从99年起,投入上亿元资金和近百人的开发队伍,历时两年做出了PowerCRM,这不是一般的企业能做到的。"良禽择木而栖,这就是鲁百年来创智的最好理由。

【责编: 高守




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