猜想二：拿微软开心？

    微软在中国的形象不佳。有媒体的原因，但是比比天上的波音、嘴里的可乐麦当劳、脚板上的耐克、屁股底下的通用福特，微软的形象还是由于企业文化中简单粗暴、惟利是图、不知内敛的“盖茨个性”造成的。“偏执狂生存”，盖茨这个德性如果在中国创业，早就不知所终了。
全盘否定微软妨碍了人们理解他做得好、做得对的东西。毕竟微软是全球（ 中国除外 ）最受尊敬的企业之一，尽管在政府采购中被结结实实羞辱了一番。有些人攻击微软已经上了瘾，像例假一样，不来不行，不定期来也不行。

    于是出现了新的说法：政府采购是为了逗逗微软、跟美国较劲。瞧咱，白用十来年、个个都在用，到了一套都不买、一个子儿的赏钱都不给，恶心不恶心？气死你没有？哎，说你呢，别扭头……
可是单纯就项目采购而言，微软的下场令人困惑和心寒：软件商为什么竭尽全力扩大市场份额？这对争取政府订单有多大意义？微软得鸭蛋固然大快人心，转念一想却容易产生对项目采购合理性的质疑。政府并不希望引发一场可能失控的讨论，心照不宣足矣。

    之所以引起以上“猜想”，与某些媒体的报道有关：

  不久前，微软结盟4大国内品牌机生产厂商，力推WINXP，并据此号称占据了国内60%的市场份额，现在想来十分好笑。此次北京市政府将XP排除在外，对站错了队的PC品牌机厂商来说，无疑是个令人担心的局面（ 京华时报 2002/01/05）

　　北京市政府的采购，恰如一记重拳——不止是砸向微软（中国）——而是砸在微软（全球）的脸上。（ CHINABYTE  2002/01/09 ）

    微软问题综合了反垄断、反盗版、源代码与信息安全、产业合作与国民待遇、中美关系等诸多敏感问题，典型的疑难杂症，茶余饭后最佳的谈资。

    政府采购本身表明了官方维护知识产权的态度，所以“政府保护盗版”完全是造谣；微软的问题可以年复一年地讨论下去，但有几点值得深思：

微软为何“垄断”盗版市场？
中国微软是不是民族软件企业？
如果不是，谁是？还有谁不是？
微软问题是应该怎么来解决？

    结果往往出人意料。

猜想三：帮助软件企业进军世界五百强

    民间还有种流传甚广的说法：政府采购是专项扶植有背景的企业，把他们养得白白胖胖，好进军世界五百强；没别人什么事。

    民营企业听了不免灰心丧气：二板等得大伙头发白了又黑、黑了又白、不黑不白、又黑又白，政府采购再没戏，日子可怎么过？老婆的脂粉钱还没着落呢……

    赢家是谁？

    记住这两个名字。

    金山。通用软件业公认的旗帜。1998年8月，联想投资900万美元，成为金山软件最大股东。

    中科红旗。“软件国家队”，“根正苗红”。2000年6月，由中科院软件所和上海联创共同组建。2001年3月，隶属信息产业部的赛迪创投注资中科红旗。

    具有相当背景的软件企业成为政府采购的“天然受益者”，这并不难理解。但如果政府采购只“关照”少数几家，显然有悖初衷。 “手心手背都是肉”，政府应当鼓励公平竞争、支持中小企业，政绩驱动的“大企业战略”是有教训的。

   公事要公办，好事要办好。现在各地的政府采购没有全面铺开，民营企业有疑虑是正常的。希望看到一场公平而精彩的角逐，用事实说话。《 日瓦戈医生 》里那个“成分不好”的家伙叫嚷：“我也是人民！”可以代表民营企业的心声。

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