2002年3月19日，决定性的日子，经历了整整196天的惠普康柏合并案将最终敲定，这起I T历史上的最大合并案成败与否也将在休斯顿的一家饭店投票产生。据悉，双方个人股东已经陆续完成投票，两家公司的命运关键取决于惠普机构股东的当天表现。业内分析人士指出，相应地，不少I T公司都会因为这一天的结果而重新制定各种战略。2002年3月19日，IT历史上最大的一起合并案在经历了整整196天之后，成败与否终将见分晓。
当地时间3月20日下午2点整，康柏将在位于美国南部城市休斯顿的W yndham Greenspoint饭店召开特别股东大会，投票表决全球最大的企业并购案之一———惠普与康柏公司的合并计划。届时，康柏的股东们将以“全民公决”的形式，决定合并案的最终命运。在此前一天上午8点—9点半，惠普的90万股东们也将以此形式，做出自己的抉择。在“全民公决”中，双方公司已经登记的股东可以电子邮件、传真、信函等方式投票，不参加投票的股东则被认为投反对票。投票卡有两种颜色，股东寄出白色代表赞成票，绿色代表反对票。据悉，媒体主要代表也将与双方股东代表分别参加这两次股东特别大会。目前双方个人股东已经陆续完成投票，最后胜负完全取决于机构股东当天的决定。
反对方和支持方针锋相对
从惠普宣布与康柏合并之日起，此合并案惹来了颇多的议论，经历了诸多的曲折，围绕这宗并购，各方势力也展开了最后的较量。作为反对并购势力中最具代表性的人物，惠普家族成员利用美国权威的财经报刊《华尔街日报》，展开了最后的反击。惠普另一创始人戴维·帕卡德的儿子戴维·伍德利·帕卡德在《华尔街日报》第20版，以一整版的版面刊登广告，向惠普总裁凯丽·菲奥丽娜发难：“菲奥丽娜女士，您最近所发布的广告错误引用了戴维·帕卡德的名言：‘逆水行舟，不进则退。’作为职业营销专家，您知道如何借用一位德高望重人士的形象来使您希望传达的讯息更加有力。但是我父亲的这句话与您的论点毫无关联……近几个月以来，数百名惠普员工给我写信反对这次合并。……因此，惠普董事会必须坚持进行真正的独立调查……“惠普的繁荣延续了60年之久，期间从未经历过一次像康柏这样规模庞大的合并。那些年惠普‘退步’了吗？您应记得我父亲的另一句名言：‘更多的公司死于消化不良而非饥饿。’“现在我们正面临着真正的危险———惠普将死于一颗破碎的心。”
但惠利特并没有占据优势，惠普在该报的金融和投资栏目登出两个页面的广告，位置分别在第二和第三页，而惠利特的广告却在第15页。
合并之路迂回曲折
2001年11月6日，在并购宣布三个月后，惠普公司创始人之一威廉·惠勒特的儿子沃尔特·惠勒特宣布要动用他的股份来表示反对合并。占有惠普5.2%股票的沃尔特·惠勒特说：“合并使我们得到的是正是我们所不需要的，失去的却是我们想要的。”同时，他所在的沃尔特基金会也投了反对票，该基金会持有惠普7%的股票。同一天，惠普另一创始人戴维·帕卡德的儿子戴维·伍德利·帕卡德表示投票反对合并案，他控制1.3%的股份。至此，惠普家族与董事会公然反目。
2001年11月7日，针对惠勒特基金会的反对意见，康柏公司董事会重申了坚决支持康柏和惠普合并计划的态度。康柏董事会说，康柏董事会比以往任何时候更加确信，康柏与惠普的合并，最符合股东、客户、合作伙伴和员工对康柏发展的期望。
2001年12月7日，由戴维·帕卡德设立的戴维-露希帕卡德基金会也在对合并案进行多日研究后，公开表示反对。戴维-露希帕卡德基金会目前是惠普的最大的股东之一，持股达10.4%。
2002年1月21日，持有惠普公司1.1%股份的一个共有基金组织表示支持惠普—康柏合并计划，从而使这一并购案得到有力的支持。
2002年1月23日，惠普与其创始人家族关于惠普-康柏合并计划之间的战斗步步升级，帕卡德在《华尔街日报》刊登了一个整版的广告，说惠普公司正在滥用他父亲的辞令。
2002年1月25日，沃尔特·惠勒特设立了一个网站，刊登包括惠普向美国证券交易委员会提交的文件、沃尔特私人财经顾问撰写的相关报告等信息，希望借用互联网的力量呼吁惠普公司的股东及相关各方人士对这一并购案说“不”。
2002年1月31日，欧盟委员会正式批准了惠普与康柏公司的合并提案，为惠普、康柏合并提案扫除了一大阻碍。欧盟委员会表示，两者的合并不会提升欧洲市场的竞争程度。因此，不需要惠普和康柏为合并提供任何承诺和补偿。
2002年3月5日，机构股东服务委员会(ISS)正式建议其拥有康柏投票权的客户支持康柏与惠普公司的合并计划。
2002年3月6日，美国联邦贸易委员会以全票通过惠普与康柏的合并计划。联邦贸易委员会称“没有任何理由能让委员会相信这宗交易会损毁市场竞争”。由于是以5比0全票通过，贸易委员会将停止针对该计划的反托拉斯调查。
2002年3月19日，惠普公司将举行股东特别会议，就与康柏的合并计划进行股东投票。到1月28日交易结束时间为止的
惠普所有股东都将有资格参与此次投票，以决定是否批准与康柏合并后惠普所占股份的发布方案。惠普公司称，得到股东的批准后，将在4月初完成合并工作。
在华业务照常进行
尽管合并定论迷离，惠普和康柏在中国的分公司仍在按计划开展业务，市场推广、新产品发布、渠道招募、打单、……，一切都按独立公司的动作方式开展，并根据市场和用户需求的变化及时调整业务计划。有人这样形容，这是一颗红心两种准备。
3月7日，康柏中国公司正式向中国市场推出业界第一款基于1GHz主频的64位Alpha中档U NIX服务器A lphaServerES45,帮助国内用户以最低的总体拥有成本实现最大的应用价值。从2月28日至3月12日，康柏中国公司在中国11个城市举行“感受领先科技，共享超凡价值———2002年康柏公司大型巡展”活动，全面展示康柏全线产品、方案与服务，以积极的市场投入与中国用户共同迎接生机勃勃的马年春天。2月27日，康柏中国公司在海南召开“区域经销商大会”，在为原有区域经销商提供更多支持的同时，招募新的区域经销商，增强康柏产品和方案的经销渠道。所有的结果都在表明一个意义：无论合并成功与否，康柏中国的用户利益将得到全面的保护。
对于此次全球高科技领域最大的合并的结果，我们将拭目以待，因为它势必将牵动I T产业个方面的神经。业内专家预测，不光是惠普与康柏公司，很多I T公司都会因为3月19日的结果而重新制定各种战略。(林茂)
