2001年4月，联想分拆，郭为从老帅柳传志手中接过神州数码的大旗，有人说，郭为接过了“联想的未来”。

　　所谓“联想的未来”，是指柳帅为神州数码划出的发展领域是网络及电子商务这样“未来性”的产业。联想电脑早已坐稳了PC产业的霸主，而神州数码离网络霸主的位置还差多远呢？
 
　　根据2月21日神州数码在香港公布的其2001／02年第三财季(2001年9月～12月)财务报告显示：在该季度，神州数码来自网络产品的收入只占全部收入的4%，其75%的收入仍来自分销，其余21%的收入则来自于系统集成。网络产品对公司收入的贡献甚至较上季度下降了3个百分点。

　　尽管财季报告显示神州数码的收入仍保持着超过20%的增长速度，但神码显然无法容忍自己在网络及电子商务领域的微薄建树。2002年3月，神码大兴干戈，开始在网络领域开疆拓土。

　　耗资500万元组织网络打假，神码目的一目了然欲立霸主之名先行霸主之事

　　3月8日下午，北京西郊的一块旷野上，一部巨大的压路车轰鸣着碾向一堆盗版的网络产品。神州数码耗资500万元在全国范围内领导的打假行动至此告一段落。

　　据神州数码透露，此次被公开销毁的盗版产品包括有近3万多片网卡、2000多台集线器、1500多台左右的交换机，共计价值2373万元人民币。此次查出涉嫌生产和销售假冒神州数码产品的企业计196家，其中7家企业的领导人在一周后被神码送上了深圳的法庭。

　　而面对如此丰厚的打假成果，郭为却面带苦笑，他对记者直言：打假行动在短期内给公司带来的影响是负面的，目前销售市场鱼龙混杂，打假也打掉了不少神码的销售商，客观上影响了神码网络产品销售渠道的拓展。但为市场计、为公司的长远利益计，神码有责任、也有必要领导这场打假运动。他说：“加入世贸组织之后，国内企业面临的一大问题就是市场秩序问题和知识产权的保护问题。从短期效益来看，企业打假必定会影响公司产品的销售，因此一些企业怕打假、怕公司业绩受影响而采取回避的态度也是可以理解的，但是这样解决不了问题；从长期效益来看，市场的有序是一种必然趋势，用户也必然呼唤诚信的企业来保护自己的利益。神州数码之所以不惜血本，冒着影响公司销售的危险执著地坚持打假，目的只有一个：就是带头做诚信的表率，维护企业信誉，呼唤诚信回归，改善市场公平竞争环境秩序，这与我们一贯倡导的以负责任和持续创新的精神，提供一流的产品、服务和解决方案，推动中国电子商务进程，以实现数字化中国的理想的宗旨相吻合。”

　　据神码一位高层官员估计，目前市场上假冒神码的网络产品约值1亿元人民币，这个数字相当于上一财季神码网络产品营业额的近77%。他表示：由于地方保护主义和市场诚信环境的恶劣，打假行动进行的十分艰难。