选择离开是个性使然？

　　“我在哈佛学习时，最差的一门功课是财务管理，老师提问我常常答不上来。”对在哈佛遭遇的尴尬，陈嫦娟念念不忘，“这使我觉得自己还不是一个合格的企业家，还有很多功课要补。”交谈中，陈嫦娟不经意间流露出了她好强、喜欢挑战自我的个性。或许，她的离去从某种程度上讲是个性使然。

　　从电信运营的角度看，陈嫦娟无疑是一个成功者———

　　200电话卡、视聆通(163／169)、宽带网、21CN网站……陈嫦娟这几年组织创办的新业务，去年给广东电信带来了几十亿的收入，其中，200卡的收入占了大头。事实上，凭着这样的业绩，陈嫦娟如果继续留在广东电信，可以过得很舒服。但她偏偏选择了离开。

　　到中信后，陈嫦娟负起了企业信息化的职责。而在中信这样一个财务管理井然有序的公司里搞信息化，她首先要面对的就是学习运用计算机财务管理系统，这无疑给了陈嫦娟一个填补知识缺漏的机会。

　　“我分管的每个处、每个人，他们的出车、通信费用、办公费用、工资等都要精打细算，我分分钟都要算钱。”履新一个多月，陈嫦娟补的第一课，是预算管理成本控制。与过去相比，陈嫦娟没有了专车、司机、秘书，出差乘飞机也只能坐经济舱，但她并不在意，在她看来，“这也是补课的一项内容。”

　　脱离电信运营业？

　　与记者长谈两个多小时，陈嫦娟讲过去，说现在，但很少提及将来会如何？她“跳槽”中信，难道只是想一心一意做一个“信息化专家”？毕竟，陈嫦娟在电信系统摸爬滚打了20多年，其强项是电信运营。对这一块，她真能放得下吗？

　　“今后我还有更重要的事情要做。”陈嫦娟的回答点到即止。但记者感觉，这句话似乎在为她将来的去向埋下伏笔。

　　环顾当今的中国电信业市场，竞争和开放是一大主题。新中国电信、新网通挂牌在即，“5＋1”(中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国铁通加上中国卫星)的竞争格局即将正式形成。像中信这样的实力集团，也早在密谋进军电信业。随着中国加入WTO，外资对中国电信市场的这块“肥肉”亦是虎视眈眈，政策“绿灯”一开，随时就可挥师杀入。对陈嫦娟这样一位拥有丰富市场经验的电信运营人才，无论是国内其他的运营商还是外资，没有道理会轻易放过。

　　“她以前在广东电信做副总，位置高高在上，环境优越，别人就算有意思也不敢找她。现在，她跳出来了，走出了第一步，以后的空间就大了。”一位熟知陈嫦娟的电信业内人士如是评价，“她不会脱离电信运营业，广东市场她耕耘了这么久，也绝对不会轻易放弃，将来一定会杀回广东。”

　　是否真的如此？我们拭目以待。