回首3年多中国B2C的历程，苦涩多于幸福。值得欣慰的是，经过大浪淘沙而生存下来的B2C网站，已经走上了挤破泡沫、抛开流言，踏踏实实做企业的健康之路。

　　2000年下半年是B2C网站的生死考验期。在近乎荒唐的1999年和2000年上半年，资本和媒体的追捧使很多人蜂拥而至，开拓电子商务的金矿。结果，谎言和泡沫堆彻的美丽童话，在经历资本和时间的考验中失去了光环，导致这块土地成了唾弃的对象。

 　　当然，神话不是一日破灭的，2000年上半年还有源源不断的后来者加入到这个队伍中。就在这年4月，在中国电子商务协会公布的《中国消费类电子商务发展状况研究报告》中，消费类电子商务网站，也就是常说的B2C网站已经达到了1100多家，而该协会预测的2000年国内网上购物交易额是3.5亿元。把这3.5亿元分摊到1100个网站的头上，区区31万多元能做什么呢？不必算其他账，2000年中国B2C网站的处境，大家心里都有数了。

 　　这个时期，网上拍卖、网络旅游、网上百货店、网上手机专卖店、价格比较网站……B2C网站多如牛毛，且花样繁多，足以让人眼花缭乱。地铁站、公共汽车、大街两旁、电视上、广播里，到处都是我们耳熟能详的名字，易趣、雅宝、酷必得、8848等一连串的名字代表的是新经济、时尚、高薪、前途。

 　　那个时候，我们身边最忙碌的是两群人，一群是电子商务公司的CEO，一群是媒体记者。前者在疯狂地制造童话，后者在痴迷地传播童话。

 　　好景不长。

 　　B2C网站从疯狂生长到大面积凋零，仅仅时隔半年。从2000年10月份开始，情况开始变得糟糕。大批的电子商务追随者甩手而去，资本和舆论也表现出没有耐心等待童话的开始。似乎是一夜之间的事情，一个又一个曾经夸下无数豪言壮语、风光一时的B2C网站悄悄地消失了。

 　　所以，对于至今仍存在的B2C网站来说，存在就是胜利。

 谁存在？谁胜利

　　对于目前仍然存在，且经营规模在理性中不断被复制、扩大的几家B2C企业来说，预言他们的未来为时太早。时间的煎熬是一副良药，不必试图现在就去加成功或者失败的帽子。有一点是肯定的，就是远离了媒体和资本的喧嚣，守得云开的心境在光阴的流逝中日渐从脆弱变得坚强了。

　　盘点现如今的B2C市场，落寞和欣慰两种截然不同的情绪在不断冲撞。许多曾目睹B2C网站一夜成名的写字楼里，已经寻不到一点过去的气息。到哪里寻找那么多的B2C网站呢？转一圈，发现仍然存在的B2C网站只有两类：卖书和音像制品的专业店和与居民生活息息相关的生活类用品店，并且是为数不多的几家网站。而那些曾经风靡一时的网上拍卖、网络旅游、网上手机专卖店、价格比较网站等则几乎没有幸存者，压在他们身上的是中国B2C先烈的帽子。

 　　第一种经营模式的代表，是卓越和当当；第二种经营模式的代表，是e国和800buy。

 　　不论是这四家中的哪一个，回首2000的历程，都唏嘘不已，感慨那是一段难熬的日子，是一段严峻的考验期。

 　　为什么他们存在？这是我们探讨的第一个问题。