联电和台积电这两个台湾晶圆制造界的大佬,最近终于绕过了台湾当局的苛刻政策,开始进驻大陆。和这些建厂资金动辄数亿的芯片制造商相比,威盛这样的IC设计厂商西进大陆并没有受到政策的制约。
除了Intel和AMD两大巨头之外,威盛通过收购Cyrix和IDT成为仅有的“CPU第三方”。在进入大陆不到两年的时间内,威盛(大陆)已由最初的3人发展为现在的460人。
威盛正试图在大陆组建一个比硅谷和台湾的规模还要大的研发团队,并建立一套长远的人才供血机制。这种研发业务的转移和“造血系统”的筹建,远比市场上以“中国芯”为旗语的宣传攻势更能证明威盛以大陆赌未来的策略。
威盛倾情大陆,除了看好内地的巨大市场之外,还与产业结构有关。IC设计和晶圆厂相依为命,随着晶圆厂在大陆越来越受重视,必将带动本地的IC设计公司,这将直接威胁到台湾的IC设计企业。当然,垂涎国内巨大的人才资源,则是威盛“芯”移大陆的最重要的原因。
威盛大陆赌未来
在Intel的打压下,威盛的“C3”CPU目前主要用于系统集成和印度、中东的低端PC市场上,其芯片组产品依然为企业贡献着50%以上的营收。在未来的市场上,威盛把赌注押在了IA(信息家电)平台解决方案上,并为这个计划取了一个漂亮的名字--“Eden”(伊甸园)。
目前,威盛上海研发部门主要致力于绘图芯片的开发,北京研发部门以无线通信应用为主业,而杭州则是浏览器开发基地。因此可以看出,从CPU到芯片组、在到各种芯片的一体化平台方案策略中,大陆地区的研发实力占据着重要的位置,直接关系到威盛下一代主打产品的成败。
据介绍,威盛总经理陈文琦给大陆部门下达的人才吸纳计划是“没有上限”,并尽可能在两年内组建一个2000人的技术团队。而目前威盛在台湾的研发人员也不过1200人。从目前在大陆的460人到未来的2000人,威盛想尽了一切办法。
从今年4月10日起,威盛在大陆校园内展开第二届“IC校园之旅”活动,这是威盛为自身“造血”的一个重要措施。据介绍,通过类似的活动,将使近5000名大学生经历“威盛文化”的洗礼,这几乎囊括了大陆一流工科院校的所有IC专业的学子。