此刻，贝瑞特已带着征服的满足离开中国。在5月的第二个星期，当英特尔CEO贝瑞特飞离美国本土，踏上"征服另外96%人心"的环球旅行时，他把旅程的终点站设在了中国，这也是贝瑞特第六次登陆这个新兴的亚洲大国。"美国只占世界人口的4%，我要征服另外96%的人心。" 贝瑞特把"野心"告诉世界后，他便来到了中国。
先征服的是"眼睛"
征服了中国市场，也就等于征服世界1/5的人心。在未来的市场中，贝瑞特能否使英特尔征服"中国心"呢？在谜底尚未揭开之前，他所能做的只有为实现肯定答案而努力。这此中国之行大概是贝瑞特最忙碌的一次，在西安，他借演讲来表达英特尔，向大学生们洋洋洒洒地侃起了时髦的"西部大开发"及芯片科技的话题。或许是对未来的期许，使得贝瑞特对中国青年人显得特别地在意，10日，他又亲自飞往北京，在中国科技会堂为去美国参加第53届"英特尔国际科学与工程大奖赛"的中国孩子们壮行。
为了赢得充分地关注，本次英特尔策划的CEO之行可谓挖空了心思。在媒体发达的成都，英特尔自然也不会放过任何品牌宣传的机会，随即，"成都寻找男孩"活动孕育而生。在此之前，贝瑞特1998年曾出席过成都的首届万人电脑节，所以，贝瑞特到达成都之前，寻找活动早已"火"成一片。这是一个足以吸引公众关注的策划：英特尔拿出一张去年7月拍摄的成都男孩照片，然后宣布现在寻找这个照片上的男孩，后来引来三个男孩的"版本"，IT新闻几乎成了社会新闻，最终，贝瑞特成都之行满城倾动。
从5月8至11日，从西安到上海，再从北京到成都。虽然四天四个城市的繁忙旅行对贝瑞特来说是劳累的，但英特尔却表示，此次策划完全地满意。市场的强烈反应，有这样的答案是自然的，因为他们赚来了足够的眼睛。
再次取心TCL
如果上面的关注算是"热点"的话，对产业而言，贝瑞特与TCL总裁李东生在5月11日的成都会晤才是真正的焦点。长假前的4月25日，在英特尔2002年春季信息技术峰会期间，TCL刚与英特尔签署了一项有关通讯技术的合作备忘录。根据备忘录的内容，TCL移动通信有限公司将采用基于英特尔XScale技术的应用处理器及英特尔Strata Flash快闪存储器构建其包括智能电话在内的新一代智能开放多媒体信息终端(OMIT)。这是国内第一家手机厂商采用英特尔XScale技术。
继"奔4"之后，TCL还是选择了第一个来吃英特尔的螃蟹。 显然，这也是英特尔愿意看到的，在PC行业低迷不振的时候，英特尔正在尝试着业务向多样化的方向发展，最近三年中，英特尔花费110亿美元收购了35家公司正是基于这种战略考虑的具体表现。尽管消化这些新公司需要巨大的耐心，但贝瑞特本人依然表现出了对这一战略的坚定信心。
外界广泛的一个疑问是：英特尔在多元化后会不会成为一个因面广而单薄的二流公司？在本报（每周电脑报）记者参加的英特尔小型媒体座谈会上，面对外界对英特尔收购战略的非议和疑问，贝瑞特用一副不屑一顾的语调回答了这一疑问：他们说二流就二流吧，让他们去说吧。
贝瑞特的底气是：英特尔除计算机芯片业务外，多元化伴随而生的一些新业务收益获得了成长。"英特尔网络和通讯部门的收入已达到总收入的20%，而且还在继续上升。"他相信"计算和通讯会给英特尔带来最大的机会"。可以看出，英特尔这次与TCL继续在通讯技术方面的合作显然是有所用意的。英特尔明白，它以往虽然是一个芯片级巨人，但其方向也是主要针对于计算机领域的，而PC行业的利润下滑导致英特尔不得不考虑自己的新业务。
这个新业务正是在通讯等及数字化家电领域，然而，在通讯技术领域，传统的摩托罗拉、诺基亚等老牌通讯厂商早已牢牢控制了中国市场，给英特尔留下的市场空间并不十分宽阔，英特尔想插进这个新领域，并且期望迅速赢得分额，显然非常迫切找到一个恰当的合作者。这一点，TCL恰能补缺。另一方面，在通讯终端领域内，TCL需要通讯的芯片级技术，但由于摩托罗拉、诺基亚等老牌通讯厂商同时是TCL在终端（如手机）方面的竞争者，所以不可能成为TCL心目中最理想的技术提供者。暂时无通讯产品终端的英特尔的到来，TCL自然不会放弃机会。对TCL而言，携手一个芯片巨头作为技术后援正是它们最需的。
不久前，TCL对外宣布了国际化战略后，总裁李东生定下的公司目标是："手机三年内进入全球前五名"。同时贝瑞特说，"过去20年英特尔是PC计算领域的核心，未来我们希望成为网络通讯领域的核心"。这样一来，英特尔急需向第三方输出技术，TCL则热切盼望引进技术，在双方共同的机会和利益面前，贝瑞特与李东生终于再次握起手。
征服中国心的背后是积虑
两个多月前，贝瑞特在英特尔开发者论坛会议上乐观地宣称：15年后的微处理器将达到30GHz；数日前，英特尔透露了将在2003年推出下一代台式机处理器(奔5)；现在，英特尔最新款2.4G奔4处理器重新拿到了世界最领先位置。这6到9个月的时间里，令贝瑞特开心的是，他们从AMD手里重新夺回了市场分额。
贝瑞特承认，"在过去的10到15年时间里，在微处理器领域的很多产品种类上，AMD都是英特尔的竞争对手。有的地方我们做得比他们好些，有的地方比他们差些。" 推出奔4的2.4G处理器后，他认为"在产品性能上已经拉开了和竞争对手的差距"。然而，英特尔早已不甘心在技术上的领先，在中国这块发育的IT市场上，英特尔还想在其他角度的领先。
贴近最终市场来生产显然是一个不错的选择。贝瑞特5月9日在上海宣布：英特尔将斥资1亿美元，扩建并升级位于浦东外高桥保税区的芯片封装／测试厂，使之具备封装和测试全球性能最优的奔腾4微处理器的能力，而这次投资，也将使上海的工厂成为公司在全球四个同类厂中最先进、最有竞争力的。相反，值得注意的是，AMD至今在中国市场还尚未开拓涉及生产领域的尝试。
另外，英特尔在贝瑞特中国之行的一系列活动中演绎的亲和力也被引入了市场。在上海工厂的增资发布会上，贝瑞特很懂得迎合一些国人的心态，隆重地把"奔腾4--中国制造"的概念推向了前台，这一点，无不相似于它的另一竞争对手威盛早段时间的宣传策略。虽然威盛"中国芯"亲和力宣传，到目前为止是否获益尚还不得而知，但是，英特尔依然还是选择了这一宣传策略作为尝试。英特尔心里早已深刻地考虑过，在芯片处理器市场，它最担心和最害怕的对手并非一定是AMD，而是威盛这股来自亚洲的力量，一股来自"中国芯"的力量。
去年9月，英特尔向威盛首先发起的那场侵权官司现在还记忆犹新着，如果退回那个回忆，我们是否可以思考，假如英特尔认为对方侵权，为何要选择在威盛已经完成美国CYRIX公司之后？答案或许不能为外界所知，但这里却有一个明显的区别，CYRIX被收购之前，它仅是一个美国公司，而被威盛收购之后，它已彻底变成一个具有中国含义的台湾公司。
这一点，英特尔高级官员杰尔辛格曾这样明白对外表示，英特尔认为威盛比AMD更具威胁，"越来越多的一流硅芯片出自（中国）台湾，它们的成本低廉。那里的厂家将越来越具有竞争力，将超过AMD。它们是一股强大的力量，我们要认真看待它们。"
认真看待终于变成了一场征服行动，在世界1/5的人心面前，贝瑞特怎敢怠慢？
