在最近召开的明基电通股东会上,执掌宏碁26年的施振荣宣布了一个重大决定:明基电通原董事长施振荣正式卸任,由总经理李焜耀接替。
与宏碁划清界限
由于明基是施振荣泛宏碁集团中最晚交棒的子集团,因此,这个人事变动背后的潜台词是:经过去年的大动手术,施振荣精心构建的泛宏碁集团目前已经实现真正意义上的三足鼎立。明基电通从事光电、视讯与通讯等相关产品的制造与行销,纬创资通专注于信息与通讯产品研发及代工业务,而宏碁是锁定耕耘个人电脑相关产品以及电子化服务事业两个领域。
“如果没有李焜耀,施振荣也会照样构建泛宏碁集团,但在这个架构中明基只是个不起眼的角色或者根本就不存在。”有人这样评价李焜耀对明基贡献。
出于对这次交棒任务的重视,集团大家长施振荣特别拟妥新闻稿。而转任董事一职的施振荣为表示坚定的支持,采用股权变动来逐步减弱宏碁对明基的影响。明基副总经理游克用指出,目前宏碁仍占有明基股份约23%左右,而施振荣表示,2002年将调整明基持股至19%左右,以后还会持续下调。
颇有意味的是,明基台湾母公司中文名称也将“碁”改为“基”,在华人地区的中文品牌统一为“明基”。为了让消费者的认知也能跟着改变,明基继宣传BenQ新品牌之后,再次展开强力宣传活动,彻底与宏碁划清界限。
五年挑战3000亿
施李交棒是外界一致认为顺理成章的人事变动, 明基集团虽然因此要进行组织调整,并在近期内完成各事业体总经理的建立,但整个明基内部波澜不惊。
接任董事长且依然兼任总经理的李焜耀承认,未来明基与宏碁集团的关系势必越来越淡化,而明基电通集团将朝水平整合、垂直分工的方向前进。至于母公司明基电通,仍将着重于创新科技导入终端产品的发展为主。 除既有的产品外,明基已经开始规划下个五年的全新产品,他透露,将不是单一技术的产品,而是具备复合性技术但却有简单外形与单一功能的产品。而明电集团旗下子公司,主攻TFT—LCD的友达已经初见成效,未来明基将以终端产品为主,旗下子公司则负责集团相关的关键技术开发与零组件供应链,一旦子公司具备竞争与独立实力时,李焜耀透露,不排除与集团的母公司明基电通进行分割。