5月底，金蝶决定第三次向骨干员工授市值近千万的股票期权。一年前，用友在内地主板上市圈钱9亿，胜于金蝶在香港创业板圈钱9千多万，记者问金蝶的董事会主席兼行政总裁徐少春后不后悔。徐少春说，此次期权发放证明，当初选择在香港上市没走错———

　　徐少春认为，在国际化的香港资本市场上市，令金蝶的国际化运作受益匪浅，有利于企业向国际市场开拓。香港股市严格的监管，也有利于改善企业治理结构，挤去泡沫水分。

　　徐少春自信能打败洋品牌。金蝶的目标是“一统天下”，规模、营业额要远远超过第二名，就像 P C行业的联想。

图为金蝶国际软件集团有限公司董事会主席兼行政总裁徐少春近影

　　期权对成长性企业至关重要

　　记者：有观点认为，期权制在IT热潮后，由于股价在期权分配及实施前后价差已不明显，作为激励机制的作用大不如前，你怎么看？人们将股票期权形象地称为“金手铐”，你们已经第三次给下属戴“金手铐”了，这三次有否达到预期效果？

　　徐少春：虽然全球 I T业处于低潮，一些 I T企业股价一落千丈，期权分配已经失去意义。但要看到的是，对一个成长性的高科技企业而言，期权制仍是留住人才的最好办法。由于企业在不断成长中，股价不断上涨，员工长期持有股票期权，可以分享企业成长带来的喜悦，这是其他激励形式不可比拟的。虽然一些企业经历波动，但正是有期权激励所带来的归属感，这些员工才会与企业同舟共济，共闯难关。