【日经BP社报道】越来越多的日本技术人员离开日本到国外的企业工作。笔者针对“人材派遣方式”和“就职于外国公司”两种情况分别进行了采访。

　　从事人材派遣业务的大型外资企业ManPower Japan，正充分利用该集团的业务网络，派遣日本IT技术人员到国外工作。2001年度已经向国外派遣了大约100名IT人材。其职业主要包括软件工程师(SE)和呼叫中心的骨干。派遣地区包括英国、美国、澳大利亚、新加坡、马 来西亚以及中国等。分地区统计后发现，欧美和亚洲大致各占一半，工作企业则主要是外资企业及日资企业的当地法人。

　　以2001年度为例，由于日本国内金融机构大量合并，日本以外也随之进行系统调整，很多企业需要拥有金融方面知识的软件工程师。另外还有一种情况就是客户要求“从亚洲各个地区召集并派遣多名IT人材”等，这种情况有时也需要派遣日本技术人员。

　　另一方面，Pahuma亚洲集团则为一家总部设在香港，为亚洲各地企业介绍日本人就职的企业。由该公司介绍的日本技术人员就职人数(包括文职人员在内)2000年度(2000年2月份～2001年1月份)为460人，2001年度(2001年2月份～2002年1月份)增加到了500人；其中，分地区统计的结果，派往人数最多的国家是中国。

　　该公司表示，最近技术人员向亚洲各地就职的比率正在急剧增加。以香港(包括中国南部在内)为例，1995年是以文职人员为主，而技术人员则只占1.5%；但是到了2001年，技术人员所占的比率大幅增加到20.2%。据悉在泰国、马来西亚以及台湾等地就职的技术人员增加比率也大体相同。

　　该公司东京事务所的市场开发部长畑伴子表示，“在接受介绍的企业中进军亚洲各地的日资企业占了约6成。不过非日资当地企业为了将技术水平提高到与日本相当的水平，以及为了与日资企业顺利开展业务等，也在积极招聘日本技术人员”。最近对于在模具及CAD等领域从事生产管理的高职位人材需求特别多。在IT类人材方面，“企业对这类人的需求虽然很多，不过这一领域有很多人希望就职于日本国内及欧美企业，他们还没有将眼光转向亚洲”(畑部长)。

　　考虑待遇应该采取正确心态

　　那么都有哪些人到国外企业就职呢。Manpower Japan和Pahuma亚洲这两家公司不约而同地表示，“很多人曾经留过学或者具有在国外工作的经验”。

　　那么如果就职的话待遇又如何呢。以派遣为例，“派遣费的行情比在日本从事同种业务时高出10%”(Manpower Japan的根岸浩IT Power总部长)。另一方面，如果在当地企业就职为职员话，“要是拥有极强的技能对方将会开出比日本更高的人工费，不过绝大部分情况下收入比在日本要低一些。不过由于生活费用肯定也会便宜”(Pahuma亚洲的畑部长)。

　　要想在国外工作都需要具备哪些心态呢。Manpower Japan的根岸总部长指出，“首先当然需要具备技能和一定的语言能力，与此同时很重要的一点，是应该经常与当地人进行沟通”。Pahuma亚洲公司的畑部长表示，“如果是在亚洲国家工作，除了本身要拥有技术以外，还要向身边的人指导这些技术并且要具备调动这些人的管理能力。另外，考虑到雇用一名日本人所需的费用，应该认识到他必须发挥相当于几个当地优秀人材的作用，否则雇用他便不合算”。