纺织行业作为传统产业，曾经以其廉价劳动力成本优势成为中国重要的优势行业。随着中国即将加入WTO和市场竞争进入全球化，纺织行业的经营环境将发生巨大变化，面临比以往更为激烈的竞争格局。

　　为此，国家要求纺织企业应该加快建立现代企业制度的步伐，建立规范的法人治理结构，转换经营机制，实现制度创新；用高新技术和先进适用技术改造传统生产过程，建立技术创新机制，加大科技投入，推进技术创新。以质量效益为中心，加强战略管理、财务管理、成本管理和资金管理，建立健全决策、激励、监督和约束机制，实现管理创新。

　　作为传统行业，纺织业在企业的信息化建设方面起步较早。1979年，我国纺织业就开始将计算机运用到企业管理中，如棉纺企业的织机监测和配棉。20年来，企业管理信息系统(MIS)、计算机辅助设计(CAD)系统、自动监测、自动控制等具有鲜明行业特点的信息技术广泛应用于众多纺织企业。"九五"实施的信息化项目中，管理信息系统约占37%，CAD约占25%，监测约占8%，自动控制约占18%，信息网络等占12%。

　　就应用领域而言，管理信息系统应用面较广，实施企业占纺织企业总数的20%～30%，遍及棉纺、毛纺、麻纺、针织、化纤、纺机、服装等各个行业，但实际应用水平有所不同。 "九五"后期，纺织企业更多地倾向实施ERP（企业资源计划）系统，结合互联网技术的发展，准备开展电子商务的应用。

　　ERP作为一种先进的管理思想是企业管理的重要法宝，也是实现电子商务的基础。但全面实施ERP需要企业有良好的基础管理，需要企业有良好的人才配备，还需要企业有充足的资金支持，是一项复杂的系统工程，许多企业望而却步。事实上，目前中国大多数纺织企业还不具备全面实施ERP的条件，分步实施ERP已成为众多企业的首要选择。那么，究竟先实施ERP的哪些部分才能投资少、风险低、见效快，又能满足新经济时代电子商务的要求呢？安易公司根据中国纺织企业目前的现实情况，提出了以物流管理信息化为基础，以物流、资金流、信息流一体化、集成化、协同化为首要目标，以电子商务为先导的纺织行业管理信息化解决方案。

　　安易2000ERP纺织行业解决方案

　　安易公司是国内最大的企业应用软件供应商之一，目前，安易已在纺织行业拥有诸如华纺、杉杉、雅格尔、粤美雅等一批用户，在与这些用户合作的过程中，安易公司积累了丰富的纺织行业经验，推出了符合纺织行业特点和需求的ERP及信息化解决方案。

　　一、解决方案的目标

　　●按照纺织行业特点和需求，形成以管理物流和资金流为目标的纺织行业ERP的基本解决方案，这些行业包括印染、纺纱、织布、服装等类企业，从而夯实纺织企业的管理基础，为实现电子商务做好准备。

　　●结合现代的财务管理理念，在会计电算化的基础上，实现纺织企业的财务管理信息化。做到财务信息实时收集、处理和运用，资金流及时监控，财务预算真正得到贯彻执行，保证财务数据的准确性、可靠性和完整性，节约生产成本、降低资金占用、加快资金周转、减少坏账损失、防范财务风险。

　　●实现从供应商至客户的所有物流环节的管理，包括采购、仓储、生产、质检、运输、销售等环节，规范物料编码，建立并管理供应商和客户基本资料，控制采购成本，防止物料短缺或积压，动态核算生产成本，量化质量指标，保证及时交货。并形成以管理物流为起点，以财务、业务一体化、协同化为目标的管理软件系统。

　　●提供良好的数据接口服务，对内与生产车间的自动监测、自动控制系统相连接，在线采集数据，对外通过互联网实现更大范围的信息网络，形成企业的综合信息系统。

　　●在成功实施纺织行业ERP的基本解决方案的前提下，结合纺织行业特点，按照国际流行的B2B企业电子商务模式，协助纺织企业建立电子商务平台及其应用。

　　二、解决方案及软件功能模块

　　安易2000ERP是国家863高科技计划优秀产品，设计思想超前、技术先进、系统稳定、适应性强。安易2000ERP基本功能由财务管理和业务管理两大系统共二十多个子模块构成，其蕴涵的现代管理思想和灵活的参数设置方式使系统可以涵盖绝大部分工业企业物流和资金流管理的需求。

　　为了更好的贴切纺织行业的特点，安易公司对安易2000ERP的部分功能模块进行了修改，形成了纺织行业专用版本和专门的管理信息化解决方案。

　　以下是纺织行业管理信息化解决方案功能流程图：