段、王“恩怨”录
1997年10月,刚刚从北京新天地新技术公司被扫地出门的王志东第一次拜会四通总裁段永基,并从段手中得到500万港币投资,成立四通利方公司。
1998年4月,四通利方兼并华渊中文网,建立新浪网。
1999年9月3日,新浪董事会决定由王志东接替沙正治出任新浪首席执行官。段永基为当时“挺王”四董事之一。
2000年4月14日,新浪在美国纳斯达克股票市场上市。
2001年6月1日,段永基等新浪5董事在董事会上突然对王志东宣布免除其在新浪的一切职务。
2001年6月4日,新浪对外宣布王志东辞职。
2001年6月25日,王志东召开媒体会,否认自己辞职,并置疑新浪董事会决定的合法性。
2001年6月28日,段永基首次向媒体严厉批评王志东只会“血淋淋地烧钱”,王、段至此公开反目。
8月19日,王志东的新公司———点击科技公开亮相,“平台”成为该公司的唯一主题,王志东毫不掩饰地效仿着微软的商业模式。
次日,段永基任董事长的中关村科技软件公司首次发布产品及战略,定位恰好也是“平台”。中关村软件也试图验证其“微软血统”。
段永基、王志东同时跳上软件业的“大舞台”,相近的定位、相同的战略,素有渊源的段、王二人同“台”竞力,同时也引起软件业的一个新热潮。
焦点就是卖点
在中关村软件的发布会现场,原计划出席的段永基不知为何缺席,但场面依然热烈。三大股东背景,1亿元的注册资本,平台的定位,这家软件公司不能不引起重视,记者发现到场的人有很多都是软件业的同行,抱着来看看的想法,关注这家软件新锐要做什么。也正是因为这三大股东的背景,中关村软件一直备受各界关注,在推行联盟策略时也非常顺利,已与微软、IBM、HP、思科等众多国际大公司签订合作协议。总裁朱希铎宣称:“我们要在一年内将营业收入做到1.2亿元,以后每年保持不低于50%的增长。”
从点击科技公司的规模来看比中关村软件要小很多,但会场的热闹程度绝不亚于中关村软件,离开业界一年的王志东依然备受关注,三十多架摄像机最能说明问题。王志东的影响力就是新公司最大的卖点。
两家公司似乎都注意到对方的存在。中关村软件副总彭昌在接受记者采访时说到:“我们已经关注到王志东的新公司,定位好像与我们有些相似。这两天没顾上仔细研究,但我们一定会关注它的动态。”
王志东也早就听说了中关村软件的产品:“我还不是很了解他们的产品和技术方案。但我觉得从一些基本信息来看不一定好。第一,合资的模式很难成功,这在中国已有很多案例。第二,软件公司的领军人物非常重要,要像盖茨一样能够成为企业灵魂。而这都是中关村软件的弱项。”
比较两家公司,定位都是平台,策略都是联盟,目标都是沟通信息孤岛,方法都是整合,唯一的不同在于,中关村软件强调完全自主知识产权的软件产品,而点击科技则着眼于整合而非自有技术。王志东说到:“很巧,这两家公司都有微软的影子,也有四通的影子。大家对平台有不同的理解,哪一个更正确,需要市场的检验。”