汉普CPD/CPC高级研讨会[11.1]

2002-10-30 11:02DoubleMan/(ChinaByte)


  主办单位:国家经贸委经济信息中心

  承办单位:北京创新时代经济研究中心

  汉普管理咨询(中国)有限公司

  研讨意义:

  加入WTO直接加速了中国成为“全球制造中心”的步伐。产品的成本耗费(或总价值)约80%是在产品研发阶段决定的,如果从产品价值增值的角度考虑,产品研发阶段特别是前期的价值增值远大于后期的制造过程。所以企业实力的增强、核心竞争力的提升要求它们将更多的精力集中于研发阶段的产品创新,协同产品商务CPC成了企业竞争的主战场。企业只有以最快的速度进行产品创新,才能取得一定时间的垄断利润,从而获得市场竞争的优势地位。

  为了提高我国企业的产品研发管理水平和信息化管理水平,帮助企业中高层技术及业务管理者明确研发战略目标,借助管理变革和IT技术构建协同产品研发组织架构、优化产品协同研发流程、建立科学实用的研发绩效/激励体系、充分调动研发人员积极性,实现产品研发创新,国家经贸委经济信息中心决定主办“协同产品研发管理CPD/协同产品商务CPC 高级研讨会”,并委托国内知名的汉普管理咨询(中国)有限公司和北京创新时代经济研究中心承办。

  参加对象:

  企业中高层管理人员,以总经理、总工程师、技术副总、CIO、技术中心/研发中心/设计中心主任、重大项目经理为主。

  特色:

  理论与实践、具体案例相结合:不仅深入讲解产品研发管理的最新理念和方法,还对国内外相关案例进行深入地剖析。

  管理与IT工具相结合:不仅对国内外相关的研发IT支持工具的功能、选型、实施进行详细介绍,还从管理者的角度讲解如何改善和提升产品研发管理水平。

  讲解与讨论相结合:授课采用互动方式进行,鼓励学员的广泛参与和交流。

  议题 :

  1、现代先进产品研发与产品设计理念
  2、协同产品研发(CPD)基本概念及体系
  3、产品研发管理关键问题及解决方案
  4、PDM/CPC产品功能、发展及选型
  5、企业产品研发管理与软件实施项目管理及风险控制
  6、CPC与企业其它管理系统(ERP/SCM/CRM…)的关系及集成
  7、CPC的行业应用与典型案例分析

  研讨方式:

  以专题演讲和案例分析为主,同时辅以提问答疑、圆桌讨论、问卷调查和参观考察等形式,赠送最新的CPC研究成果和解决方案,以“创新化课程、规范化操作、精细化服务”为质量标准,力争达到“高质量的学习,高层次的交流,高规格的联谊”的效果。

  会议时间地点安排:

  第一期 2002年10月17日-20日 大 连
  第二期 2002年10月24日-27日 南 京
  第三期 2002年11月1日-4日 深 圳
  第四期 2002年11月15日-18日 宁 波
  第五期 2002年11月22日-25日 武 汉

  联系电话:010-68428995、68429019、68428976

  传 真:010-68428985

  联 系 人:吕欣、梁艳、张海娟





发表评论信息化社区【责编: 高守

此文推荐打印文本订阅新闻邮件

■相关文章