日前，国内上市公司用友软件与世界顶级软件企业IFS公司在北京宣布联合成立北京用友艾福斯软件系统有限公司。用友出资190万美元持有北京用友艾福斯70%的股份，双方将联手推进资产管理(EAM)和工程项目管理(PM)软件的应用，拓展高端行业市场。

　　总部设在瑞典的IFS是全球第五大ERP厂商，同时也是最领先的大中型EAM供应商。在新公司成立的新闻发布会上，IFS公司全球总裁本·尼尔森表示：“与用友公司的合作将使IFS在中国市场上与其他西方软件的竞争中，基础等方面处于优势地位；而对于用友来说，有了与IFS的合作，一定会成为中国EAM的第一名。”

　　与IFS的携手只是用友在ERP市场上扩张的一着棋。

　　圈钱

　　去年5月18日，用友在上海证券交易所上市，募集资金8.8亿元，从那时起，用友的8亿怎么花就成为人们关心的话题。毕竟，能圈到钱是一回事，会不会花钱是另一回事。

　　然而，在股市上威了一把的用友依然低调，一如用友创始人之一、现任董事长王文京。一位曾多次采访过王文京的记者表示，不管在什么场合，“王总”永远从容淡定，难见大笑或大怒。因此，以稳健著称的用友在2001年首次在发展战略中提出“扩展”的口号，而直到年底时，用友的扩张大计才为人注目。

　　升级

　　有人称2001年是中国IT业最具戏剧性的一年，硬件不硬，软件不软，而用友是其中少见的几家仍在成长的企业之一。2001年用友提出了“全面升级、扩张发展”的战略，在这一年里，用友管理软件产品不断升级，专业服务模式也不断完善，组成了3000多人的客户服务队伍，培养和引进ERP实施顾问250人，完成伊利奶业、新华人寿、国家物资储备局、国务院管理局等ERP项目实施近100个。与此同时，服务收入也不断提升，1998年服务在用友总收入中的比重仅为1.3%，到了2001年已达到10%。

　　扩张

　　“2001年是用友‘升级’的一年，2002年将是用友‘扩张’的一年。”一位记者概括说。

　　2001年12月19日，用友华表软件技术有限公司亮相，这是用友上市以来的首次“资本运作”。华表软件的产品主要是报表中间件及报表类软件，是国内表格中间件市场的老大，有部分产品出口国外。此外，用友还控股收购了企业财务分析软件供应商通宝软件，与BAAN公司合作组建高端ERP生产线，并与台湾软件商合作构建中端ERP生产线。在2001年年终总结会上，王文京表示：“不久以后，大家还能看到用友在企业合作、购并和投资参股上的更多动作。”据王文京透露，2002年用友将继续开展收购兼并和国际合作业务，发展中高端业务合作伙伴33家。“目前用友有专人负责寻觅并购对象。”

　　王文京还披露了用友的并购策略。“公司上市后在并购上比较谨慎，我们对并购有两个原则，一是必须是与主业相关的，二是对方的技术和队伍要很有价值，产品很有前景。公司上市后不仅要把钱花掉，还要花好，为投资者负责，创造更好的价值，用友只有在主营业务上有更大的发展才能给股民带来更大更长远的回报。”王文京说。

　　追逐

　　ERP概念进入中国还不到20年，但由于企业信息化的大势所趋，中国ERP市场上的竞争已达白热化，本土ERP企业、跨国巨擎，还有向管理软件转型的财务软件厂商相持不下。王文京认为，用友有得天独厚的优势。“用友有广泛的用户基础和很好的服务体系，而财务管理信息化是大部分企业管理信息化的基础，在应用上用友已有领先优势。”

　　业界有一说，“南金蝶，北用友”，但用友始终略胜一筹，直到2000年由财务软件向ERP转型时，却被金蝶领先一步，并失掉了国内ERP市场第一宝座。手攒大把现金的用友现在四处撒网收购，无疑是为了大踏步地赶上去，当然也是为了中国加入WTO后的群雄竞逐打下取胜的基础。

　　不过，在用友大肆收购的同时，金蝶也没闲着。12月28日，金蝶出资1350万元收购了国内老牌ERP厂商开思软件90%的股权，据金蝶总裁徐少春透露，金蝶还会继续收购和合并有潜力的软件公司。

　　有竞争才有进步。相信有了ERP厂商的竞争和WTO后的与狼共舞，我国的ERP市场将越来越成熟，越来越红火。