近日，西安交大博通资讯股份有限公司正式通过美国SEI（美国软件工程协会）CMM3级评估。至此，国内通过CMM3级的软件企业达到5家。

　　正如工业生产经历了由作坊式"工艺品"小生产到标准化"工业品"大生产的发展历史，目前我国软件产业大部分仍处于作坊生产阶段。"工艺品"生产规模小而分散，系统设计千人千面，开发流程缺乏规范，能工巧匠去留无常，造成软件生产效率低、质量差、成本高、风险大。在世界软件业进入工业化生产的今天，引进国际先进的管理标准和体系，对大型软件开发的成本、人员、进度、质量、风险进行科学、规范、标准化的系统工程管理，是实现由"工艺品"小生产向"工业品"大生产转变的根本途径，而CMM（软件能力成熟度模型）在软件工程管理上得到举世公认。

　　早在1997年，博通公司就引入ISO9001质量体系，1998年6月通过中国船级社ISO9001质量体系认证。为了进一步满足软件工程管理需求，1998年8月开始CMM咨询，2000年全面引入CMM体系，2001年4月通过CMM2级评估。2001至2002年间，面对国内ERP市场冬季的严峻形势，博通公司坚持"质量是软件企业生命"的信念，将CMM推动工作置于战略首要地位，在所有项目中，严格执行CMM体系规范。今年12月，在为期10天的CMM3级现场评估过程中，所有开发组织范围内的软件项目计划、项目跟踪和监督、软件质量保证、软件配置管理、过程中心、过程定义、培训方案、集成软件管理、软件产品工程等关键过程域（KPA），全部通过CMM3评估标准。

　　质量的回报，是市场压力下经营业绩大幅提升和用户对国产软件精品的认可。2002年，博通公司在市场逆境中业绩再创新高。博通ERP（企业资源计划）列入国家高技术研究发展计划课题资金支持项目，所实施的企业信息化项目多项列入国家863示范工程项目；至今，博通公司拥有五项国家级火炬计划项目、三项863/CIMS主题产品、一项国家级鉴定产品、一项中国优秀软件，成为国家"火炬计划"重点软件企业、国家经贸委企业信息化建设国债项目支撑单位。

　　"工艺品"到"工业品"的过程，是企业持续不间断地改进和提升质量管理的过程，任重而道远。"技术为根，质量为本"的西安交大博通资讯公司，将继续推动以定量管理和优化管理为核心的CMM高级认证，实现软件工业化生产目标。