|
| |
通过网络游戏、短信服务、同城约会等非广告收入找到了一条突破门户网站赢利模式的新路子。股价在纳斯达克引领中国概念股新高 |
| |
263网络集团是中国电信以外最大的独立ISP服务提供商,占据中国ISP市场近10%,今年该网站全面整合网络业务,大胆退出门户,并将邮箱全面收费。 |
| |
一个从5000元财政借款起家,发展为国内最具规模的电子信息企业,年营业额超过200亿元,品牌价值超过百亿的企业 |
| |
通信大鳄。公司在通信领域的产品已经进入德国、俄罗斯、韩国、香港等40多个国家和地区。 |
| |
亚信在中国互联网工程建设领域中拥有60%以上的市场份额,被业界誉为"中国Internet建筑师"。 |
| |
携BENQ品牌,成功转型为杰出的电子通讯公司。 |
| |
放弃家用PC、引进服务器产品,华硕对于中国区市场的一个产品策略趋势回归到华硕最擅长的技术领域。 |
| |
率先突破1000万台产量的国内手机厂商。 |
| |
与三星的合资公司在联通的CDMA手机补贴计划中屡获大单。 |
| |
在门户网站中,搜狐率先走向盈利,成为中国网络经济转折标志之一。 |
| |
该企业的服务能力、盈利水平、合作黏度、发展潜力和商业信誉等方面的表现不可小视,并入选集成服务商百强。 |
| |
是目前少数已完全掌握了手机的设计、开发和生产制造技术的国内手机企业之一。 |
| |
联想实践着自己的“贸工技”发展道路,12月的“联想技术创新大会”的召开,是首次由国内IT企业召开的顶级技术盛会,使2002年成为联想的技术元年。 |
| |
用友公司2002年度主营业务收入增长了46%,用友“全面升级、扩张发展”战略初见成效,目标是在2003年成为国内管理软件领导厂商。 |
| |
金蝶作为南派信息化代表,在2002的堀起,得益于金蝶公司在中国市场的长期推广,以典型行业用户竖企业品牌,以应用促发展的方式。 |
| |
IBM一直增加在软件方面投入,2002年,IBM在中国以企业应用服务口号来推广其DB2数据库,在中国信息化市场抢占不少订单,软件方面的收入增长迅速。 |
| |
Oracle作为国外ERP产品的代表之一,除2002年6月总裁埃里森访华,其他时间一直在中国低调宣传,与SAP的产品类似同样价格偏高,曲高和寡的市场推广态势。 |
| |
位列全国电子信息百强企业之首。 |
| 戴尔(中国)
|
虽然直销的方式在中国倍受质疑,但是,戴尔的“固执”在今年终于见到了效果首次取代了IBM,成为中国最大的国外PC销售商。 |
|
微软(中国) |
如果没有平板电脑的呐喊助威,2002年的微软在中国市场的表现就不免流俗了,平板电脑使微软中国再现产业领袖地位。 |
|
神州数码 |
2002年,神州数码向“IT服务”转型,打造神州数码自有品牌,“IT服务中国”大旗异常鲜明。 |
| 金山 |
金山公司发动的“蓝色安全革命”促销活动,使反病毒软件的整体价格大幅下降,金山毒霸掩盖了金山其他产品线的光芒。 |
| |
|