【ChinaByte专稿】
一、问题的提出
根据国内现状,我们认为我国企业信息化建设可以粗略的分为四个阶段即--(1)文档处理阶段:只是进行简单的文件、档案处理工作,如数据打印;(2)部门级软件阶段:针对各个部门具体业务的软件,涉及到数据处理,如各种MIS系统等;(3)系统软件阶段:常表现为某种管理思想或营销理念的载体,如ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理)和SCM(供应链管理)等;(4)企业应用系统整合阶段(EAI):是各应用软件的系统整合,把各个应用软件糅合为一个整体。在这四个阶段内,企业信息化的建设在逐步拓宽和加深,后一阶段覆盖前一阶段的管理思想和功能并有所扩充。然而信息化建设到了第三阶段后,各系统软件的功能相继出现了交错或互补的现象,此时我们认为有必要对它们进行整合集成和改组,即第四个阶段,这样才能更好地为企业服务。
二、系统整合的必要性
随着信息技术的进步、管理思想和营销理念的变革,现在企业信息化建设的内容也随着发生了变化,企业不仅只是专注企业内部的信息化建设的整合,同时还必须要进行内外整体的信息化建设,以达到内外资源畅通无阻、最佳利用的效果。
1、信息技术的变革
以往企业的信息化建设大多数是基于C/S模式的MIS系统,由于WEB技术的兴起、互联网的普遍使用、基于B/S模式的瘦客户机系统速度的提升以及与外界便捷的联系等原因使B/S这种模式越来越得到了广泛的应用。我们进行的基于internet环境下信息建设具有了技术上的保障,而且使系统的拓展及应用具有广阔的前景。
2、管理思想和营销理念的变革
随着中国WTO的加入,在新的市场经济条件下,顾客的需求的变化和市场观念的更新迫使产生与之相适应的管理思想和营销理念。在90年代,企业必须和相关企业联合才能占领市场,此时应运而生了ERP的建设。到了今天的21世纪,市场不再是以产品为导向,它的划分更加细微和复杂,企业在做好内部管理并与相关企业联系的同时,必须还要兼顾客户的满意度和忠诚度,才能取重双赢的局面。随之提出CRM概念。