该平台除了提供企业共性的物流管理功能模块外，还提供企业个性化操作界面。用户可以结合自己物流作业情况，建立企业合作伙伴、客户的关系管理和供应链物流管理，为企业提供全方位物流ASP服务。

　　6.网上营销系统 (eBusiness*Fusion)

　　该系统是"TotaLogisticStar"实现供应链电子化物流管理的一个主要功能模块。系统提供企业的渠道销售、产品管理、分销商和客户管理等功能。通过这个系统，企业可以实现网上交易，与"TotaLogisticStar"的DC*Fusion接口，可以实现交易后产品配送。系统同时可以与银行、保险公司等建立数据接口，实现信息流、商流和物流的高效运作。

　　7.全程物流海运业务管理系统（SMS*Fusion）

　　全程物流海运业务管理系统是在全程物流"第三方物流管理系统"的基础上，针对国际海运业务业务流程的特点和国际海运业务标准规范而开发的功能强大、操作简单、界面有好智能的业务系统。该系统可以打印或套打各种单证、可以按照用户需求制作标准输出。

　　系统采用C/S、B/S相结合的三层结构，可以方便的应用于开放的互联网环境。通过数据上传，客户、合作伙伴等可以通过互联网跟踪、管理和统计查询任何历史业务单据。

　　TotaLogisticStar以先进的技术和管理思想提供企业电子化物流管理和第三方物流服务的全面解决方案。

　　四、实施效果

　　（1） 信息化实施解决的问题

　　全程物流（深圳）有限公司电子化物流信息系统的建立历时14个月，在此期间，全程物流运营部与电子商务部团结协作，密切配合，不断深入实际研究具体存在的问题，寻求最佳的解决方案，终于成功的建立了满足企业自身业务需求的电子化物流信息管理系统。

　　该项目的实施，不仅完成了全程物流公司的物流管理项目任务，而且解决了物流管理中存在的一系列问题：

　　1.为企业物流管理提供完整的解决方案，实现了物流、信息流、资金流的集成，记录和跟踪物流信息使企业不同部门之间可以在任何时间、任何地点有效共享信息，并获取所需的统计数据。

　　2.实现了产品设计与生产经营管理系统的集成，提高了产品设计创新能力，企业信息化管理的实现使工作效率提高了30％－50％、生产成本降低2％－5％、库存资金压缩20％－30％。

　　3.电子化物流管理项目的实施促进了企业管理观念和管理模式的变革，领导层和业务管理人员能积极应用信息技术提升企业经营管理水平和市场动作能力，推动了企业的管理创新和技术创新。

　　4.对企业的运输、仓储、配送等物流信息进行采集和管理，实现对企业物流采购源、输出流向的全过程一站式的跟踪管理。

　　（2） 信息化效益指标

　　全程物流将先进的信息系统和网络技术溶入到实际的业务中，2001年通过"中国全程物流网"的网上交易数据统计表明，截至去年年底网上业务交易金额达到了3150.98万元，在日常的经营中，基于这些数字，全程物流利润稳步增长，资产收益率由2001年的1.84％到2002年7月的2.30％，目前注册资本已达1亿4千万元人民币。全程物流电子化信息系统实施管理使资本稳步扩张，主营业务取得了增长速度四倍于市场成长速度，增长速度两倍于竞争对手的飞速发展。

　　（3） 信息化实施对企业的影响

　　全程物流电子化物流管理信息系统将从以下五个主要方面对公司业务产生战略性影响：