事件背景

　　2003-02-21，作为“梦想家”显示器的全国总代，广州讯威资讯抛出了一条事先毫无征兆的新闻稿，《“品质疯子”梦想家，不会坏的承诺！》，宣称自己雄心勃勃，决意打造一个“不会坏的珑管”神话，将以优异的品质和服务反击价格战。

　　在媒体的推波助澜下，“不会坏的承诺”一石激起千层浪，消费者纷纷驻足观望，而更多的显示器厂商则指出这是夸大其词的虚假宣传，因为讯威资讯只是保证了3个月又15天的期限，绝非其标榜的“不会坏”，完全是偷换概念，这么做只是对消费者更大的不负责任！

　　惯于价格战的广州讯威为何改玹易帜，要启动这种自称为“自杀式”的服务呢？消费者又该如何面对这种闻所未闻的促销呢？作为媒体又该如何评价呢？

　　其实，在春节前我们就预料到“梦想家”会有惊人之举，因为...

　　难道我们能掐会算吗？非也，只是我们有个叫做《IT内幕批判》的宝贝栏目，目前，它不仅已经成为两岸IT“好事者”重点停留的地方，更重要的是，它还“招惹”来了更多传播消息的消息灵通人士，这些人物的聚集就保证了“独家内幕消息”的数量和质量。

　　2002年2月12日，《IT内幕批判》刊登了一条内幕消息：《遗憾：某著名显示器品牌创始人悄然隐退》，其实，早在春节前我们就已经得到了这条消息，只是因为考虑到春节的原因，所以还是把“遗憾”留到了年后。那么，这位创始人到底是谁呢？某著名显示器品牌又是谁呢？为了论证问题，我们今天只有把“内幕”给揭开了。

　　原来，这位大佬不是别人，正是“梦想家”品牌的缔造者，上海科乔、上海欣乔的第一大股东邓繁钧先生。创始人的离开，从某种意义上看，似乎已经标志着“梦想家”的某种命运。

　　王志东离开新浪是资本的驱逐，邓繁钧放手“梦想家”则是疲劳过度

　　同样是创始人的离去，但原因却可能完全不同。

　　大家都知道王志东的离开是因为资本的力量，互联网需要资本，互联网更需要赚钱，当王志东无法带来预期的效益时，资本就会驱逐知本。当然，在驱逐之前，资本方认真讨论了“没有王志东行不行”的问题，最后的答案当然是，行！

　　邓繁均先生之与“梦想家”又是个什么关系呢？业内都知道，上海科乔、上海欣乔就是“梦想家”显示器的底台公司，一个做生产，一个做行销，而这两家公司的董事长又都是邓繁均。所以，邓繁均在“梦想家”的位置应该说是资本与知本的结合体，操盘手就是老板，老板就是操盘手，这不正是“操盘鬼手”的梦想吗？

　　但是，操盘手自己做老板也不都是“幸福时光”，因为这样会遇到资本不够充裕的问题，这也是很多操盘手转型为老板后的烦恼。没有其它大股东进来，又怎么会有充足的资金呢？难道就靠操盘手之前“高级打工仔”的积累？没有资金实力，又怎么能在这个显示器“割肉时代”持久战斗下去呢？

　　如此分析，那么，邓繁均的离开是否又是一次资本的力量驱使呢？老邓是否将“梦想家”品牌打包卖给了某个大资本方？某知情者告诉我们：“当初，圈子里也是这么想象的，但是后来得知，情况并非如此，老邓实在是做的太累了，就卖了，并且就是卖给了自己的总代理，广州讯威”。

　　出于礼貌与尊敬，我们没有向当事人FRANK进行求证，因为我们不想打搅处于特殊时期的FRANK，据某知情者说：老邓刚从俄罗斯回来，正在调整状态，所以还不方便接受采访。同样出于礼貌与尊敬，我们在这里也不想过早的透露FRANK的去向，抱歉。

　　业内基本上达成共识：老邓自己做老板太累了，也许，做一个单纯的顶尖操盘手更合适他的口味。

　　没有灵魂人物的“梦想家”，注定只能做“妄想家”？

　　毋庸质疑，“梦想家”的品牌行销是非常成功的，有谁可以在短短两年多时间里窜到如此“梦想家”这样的高度？但是，它却生不逢时，业内不少高阶人士评论FRANK放弃“梦想家”一事时，都表示遗憾，“以FRANK的本领，如果能早点跳出美格自创品牌，那么，"梦想家"就真的不会只是一个"梦想家"了”，也许，国内就会再少好几个显示器品牌了”。

　　邓繁钧之与“梦想家”，远比王志东之与新浪来的厉害，因为“梦想家”还没有长大，离开了父亲的呵护，它的自身体质还不足以经受风浪，这个时候，交给讯威这样实力极其一般的代理公司，后果简直无法想象。事实上，很多业内人士在看了那条《“品质疯子”梦想家，不会坏的承诺 ！》之后都表示：没有了灵魂人物的"梦想家"已经变质，变的不再理智，变的有些疯狂，"梦想家"快成"妄想家"了！

　　2002年血流成河的肉搏战，令所有二线显示器品牌提供商都痛不欲生，因为，它们实在太弱太小，以至于再多割一刀，就会失血倒地！这，是所有二线供应商的痛苦，显示器如此，主机板如此，光存储、机箱、电源、键盘、鼠标等周边部件统统如此。

　　而痛苦到了极点的人会做出什么呢？发疯，或者自杀，还是先发狂再自杀？那就要看各人的喜好与机缘了。由此我们联想到，失去杀价实力的"梦想家"是否以“315服务”来了结自己的梦想呢？

　　消费者，买与不买您自己说了算！

　　文章写到这里，突然发觉再过几天就又是3.15了，而我们通篇都没有怎么提到“上帝”们，真是罪过。那么，对于消费者来说，该怎么面对“不会坏的珑管”呢？

　　第一，看品质。这是永恒的真理，不管商家怎么叫卖，显示器买回去总是自己用的，而不是用来炫耀的。“梦想家”之前大部分都是委托世界大厂AOC进行代工，品质没有问题，但是，随着老邓的离开，OEM工厂是否转移我们就无法确认了，希望消费者选购时注意询问销售人员。

　　第二，看服务。服务是有价的，这已经越来越多的得到消费者的认可，但是，如果只是打着“自杀式”的招牌来引人注目的话，那就另当别论了。这次讯威宣称：自购买日起3个月又15天内，凡购买梦想家显示器的用户，如发现非人为造成的产品质量问题，梦想家承诺除无条件替用户更换新机以外，还额外向用户赠送人民币315元。消费者需要知道的是，市面上有多少新显示器会在3个月又15天内出现故障呢？如果以三星、LG、PHILIPS、AOC等一线品牌为参考，别说3个月又15天，就算半年、一年之内出现故障的机率又能有多少呢？

　　第三，看需求和喜好。日本三菱原厂偏转线路圈也好，视觉增强系统也罢，还有似曾相识的“极光钻石珑”，这些都不该是选购的第一理由，而是要根据消费者自己的需求和喜好。正如时下流行的16MS液晶，现在证明用在商用上效果并不好，但是家用就不错。

　　第四，LCD还是CRT。有关液晶显示器的好处已经不用我们多说了，全球先进地区液晶普及率就是一个最好的例子，欧美和日本都是一半以上，在这里，物质富裕的人们视健康为第一重要。CRT最终将被LCD淘汰，这是历史潮流，就算是“不会坏的珑管”，但是它会很快过时。

　　总之，对于中国大多数的消费者来说，挣钱不易，花钱当然得小心谨慎。

　　 结束语

　　广州讯威买了“梦想家”的牌子，总代理成了供货商。

　　但是，买了商标却不等于买到了品牌的精髓，因为“梦想家”的灵魂就是邓繁钧，如今他走了，自然也就将灵魂给带走了！而没有了灵气的“梦想家”，居然会想出个“自杀式”服务，我们不禁要迷信的联想起来，当初高枫为自己设计的专集封套是个没有脑袋的高枫身体，结果，高枫去了；今天，讯威给自己的服务起了个名字叫“自杀式”，那么，明天等待它的会是怎么样的命运呢？！

　　“自杀式”服务是否可以象讯威所言，“使显示器行业向服务领域迈进一个全新的里程碑”，我们拭目以待。（完）