ChinaByte特稿（记者 高守 肖水）“今天是我正式从新网离开，”新网公司原华东区副总经理赵楠长吁一口气说，“很有前景的企业，很可惜一个团队，这些天，我的下属部门中的8个人也走掉4个。”

　　时间还要回溯到2003年的1月20日，那天，新网公司（美国OTC BB股市代码：XNET.OB）董事会将公司股权以2000万的价格转让给香港中国数码（股票代号：0250.HK），并解除蒋群、郭波、郑伟、柯林等部分管理团队成员的职务。其中，蒋群为原主管公司运营的执行副总裁，另三人是分管新网公司广州、成都、上海地区业务的总经理。

　　随着副总裁蒋群的离开，公司核心管理团队二十多个人也“集体”离开。接着，公司陆续有其他员工辞职，其中，以华南地区人员流失居多。

　　逼 宫

　　1月20日，董事会成员之一，新网公司总裁魏昕拿出一份由香港中国数码参与起草的《雇佣协议》和《鼓励管理层之协议》要求管理团队成员立即签署，并授权他全权代表管理团队与香港中国数码签署相关被收购协议。

　　包括副总裁蒋群在内的20多个高层管理人员自始至终拒绝在以上协议签字：“《鼓励管理团队协议》中的甲方第一个就是中国企业网”，“看了新网新董事会给我们的材料，我们认为是中国企业网收购了新网。”

　　记者了解到，《鼓励管理团队协议》中的甲方有三家，甲方A是中国企业网控股有限公司；甲方B为北京大学教授于常海，香港基因晶片有限公司董事长；甲方C是另一家投资公司，深圳市兴鹏泰投资有限公司；香港中国数码在协议中担当“甲方保证人”角色。

　　复杂的购买方角色让人眼花缭乱。他们一直坚信是中国企业网收购新网，“白纸黑字的协议上面，中国数码只是作为担保一方，而不是收购方。”

　　这只是事情的表面。拒绝签字的理由还有两点：2002年12月30日前后，由蒋群为代表20人曾以管理团队融资回购（MBO）方式收购新网公司，后来被新网董事会拒绝，前期的预付款（1020万人民币）至今没有退还；另外，“虽然协议中称将奖励我们管理团队400百万元，预付200百万；但其中有一条款称，如果签了协议，那我们在离开新网以后的两年内不能在中国境内外从事相同的业务。”

　　“每个人都有自己的追求，两年内不准跳槽到其他的公司，这个协议在感情上很难接受”，考虑再三，赵楠最终选择了离开。

　　混 沌

　　3月5日，在历经新网公司员工“离职风波”十几天后，XIN NET（新网在美国上市的股票代码）在美国OTC股市发布新网董事会公告：宣布将XIN NET在中国资产以2000万人民币的价格卖给Sino-i.com（香港中国数码）的一家子公司，折合250万美元。

　　3月7日，带着“新网是否卖给中国数码子公司”这个疑问，记者在北京国际俱乐部三楼专访了香港中国数码董事长于品海及相关人等，这位长相富态的中年人坦诚的对记者讲，“首先声明，国外股市消息的说法是错误的，那是文字方面的错误。”

　　“外界传言中企网收购新网，我们感觉很生气，现在不得不站出来说话。”于品海称，香港中国数码看中新网公司的商业模式，比较完善，发展稳固，而且新网在企业增值服务应用领域中大有市场。

　　在记者的一再追问下，于品海及新网公司总裁魏昕均否定了“买新网是为了和中国企业网合并到一起”的说法。

　　于品海称，中国企业网和新网虽然都针对与企业应用服务市场，但是两者在经营模式、服务对象都不同，但他们在一起是互补。于品海称，现在收购中还有一些协议和合同要等一段时间才能完全确定下来。

　　“我们不可能买了一个碗再把他们砸烂，这样我们还买他们干什么？”于品海说到此间的时候有点激动。

　　记者问：“中国数码作为香港上市公司，怎么不在股市披露并购新网的消息，连中国数码网站都没有发布公告，反而在中国企业网公布并购消息。”

　　于品海称，因为新网公司规模较小，所以在股市上没有披露。在香港收购对象如果到了收购公司的15%净资产以上的话，要股市公布。而我们公司的净资产是27亿港币左右，所以还不到披露的情况。

　　他说，不排除两家公司合作的可能性。新网通过网上交易和几千家代理公司两种方式来为用户提供服务，过去一两年成长很快，新网的代理渠道很优秀。在未来的合作方面，可能增加更多的代理增值服务，给代理商更多的利益，也可能将香港中国数码下属其他的IT企业的产品卖给新网的代理商。