ChinaByte特稿（记者 王力欧 ) 都说8年是一个轮回，而在飞宇身上这个轮回却只用了6年。今天的王跃胜失去了“中国最大网吧的CEO”的头衔，失去了媒体的前拥后赞，失去了差点就要变成可能的飞宇企业集团的梦想。但他依然自信与平静，平静地张罗飞宇网吧下周即将开张的事情，平静地参加两会，履行他做人大代表的职责，甚至平静地跟人说“我不做老大已经很久了”。

　　旧梦

　　“早听说北大小南门有个特棒的网吧，叫什么名字呀？” “咳，连这都不知道，是飞宇网吧！”来北京，不去中关村，就难以感受到高科技的气息。到了中关村，不去飞宇网吧冲浪，就难以感受到浓郁的网络文化气息。可如今，你再来中关村，不会有人再这么说了。

　　而历史的记录依然清晰可见：

　　1997年10月飞宇网吧创建。

　　1998年8月，飞宇软件公司成立，负责开发网吧计费软件。“由4名大学生各以5％的股份参股，仅用2万元的开发费用，就做出了这套软件。”通过网络销售，把王跃胜这套软件卖给飞宇的加盟连锁店和其他网吧。

　　2000年初，上网电脑就由25台迅速增至1000台，营业面积扩增至6000平米，10M DDN专线上网，每天有数万人从飞宇网吧进出；

　　2000年4月，飞宇网校成立。“力图以网校为龙头，向我们力所能及、有市场潜力的各个领域发展。”

　　2000年已有42名北大、清华学生在飞宇工作，其中研究生3名。他们分别被王跃胜安排在各个公司担当骨干。被各大新闻媒体称为“中国的比尔·盖茨”的戚文敏是飞宇网吧的第一任经理。

　　2001年，飞宇在北京有加盟连锁店38家，在全国范围则有355家连锁店分布在22个省会城市，光北京就有1800台电脑，每天上网人数达1.6万人次，“平均每天的纯利润是1万多元”。

　　2001年，王跃胜的高科技战略已越来越清晰：以网吧收录人才，以人才带动计算机软、硬件业务、网络服务业务和其他服务业的发展。飞宇已形成包括飞宇网络学校、飞宇天地软件公司、飞宇网站、飞宇电脑公司等多部门的企业集团。

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　　就在飞宇最兴旺的时期，王跃胜曾说“要在全国发展368家连锁网吧、飞宇要进军上海、下一步将向居民区发展，在未来的一段时间内形成10个较大的小区网吧……”，并斥巨资买下了盛唐饭店北50米鼎均大厦院内3600平米的房子，用做网吧收银软件的开发。

　　            1999年 坐落在北大南门气派的“飞宇网吧"

　　变局

　　没有受到两次被迫搬迁影响的飞宇网吧，2002年却受到了“蓝极速”事件的致命打击，没有了停靠在门口大量的自行车，没有了飞宇的北大女生形象代言人的大幅宣传画，没有了里面满满当当的上网人群……其分布在北大南门、民族学院、西单民族商城的三个网吧都相继进入停业整顿状态。

　　整个网吧行业也同样陷入困局。

　　昔日购置的用作开发网吧收银软件的盛唐饭店附近3600平米的房子，也部分改作了飞宇网校的学生公寓，部门出租。其在全国范围内的368家连锁店也全部嘎然而止。

　　而就连王跃胜自己也没有想到的是，这次停业一停就是一年。这一年，飞宇悄然裁掉了除部门主管外的约占其总人数1/3的员工，其中网吧的工作人员全部被裁。仅其市场部人员就从鼎盛时期的14人裁到现在只剩下3人。昔日引以为豪的清华、北大学子也自然流失大半。

　　这场变故来得太突然了。“大雪无痕”，曾经无比辉煌的飞宇渐渐少被人提起。王跃胜本人的传奇故事也不再受到媒体的追捧。

　　王跃胜不会想到，曾经以网吧起家的飞宇，在最困难的时期却得益于飞宇网校的支撑。当年北大出台了新的政策，除了培训类企业外，其它企业都必须离开北大资源宾馆。王跃胜也正好希望能走出北大南墙，离开中关村，进入西单商业圈博取更大的发展空间。于是，留下了飞宇网校继续在中关村发展。从2个教室到21个教室，2个教师到45个教师，网吧行业整顿的2002年，飞宇网校却发展迅猛。

　　王跃胜想，以前关于互联网上网服务这一块，一直没有很明确的法规，如网吧一类的服务场所，随时随地都有被关掉的危险。而培训育人对企业的口碑就很好，也更容易得到政府政策的支持。果然，这一棋局稳定了军心，为飞宇日后的再次起飞提供了后备粮草，成为至关重要的布局。

　　               2002年 已成为飞宇主要收入来源的“飞宇网校”

　　新愁

　　即将开业的飞宇网吧，位于民族学院旁的中扬大厦地下1层，营业面积约1200平米。所有的执照等手续都已经办妥，招聘网吧服务员和调试机器正在进行。

　　在中扬大厦503的飞宇办公室里，当记者对离开北大南门的飞宇能否还有好的市场表现表示担心时，飞宇市场部经理贾涛却向记者表达了另类担心。

　　“以往的网吧接宽带，只要是电信审批下来合格的企业，不管是电信通、还是首信、首创都可以接入。可我们申请的这一批网吧又突然规定必须接电信通的宽带，那我们就只有排队等着。”

　　“这对我们来说本来无所谓，反正接谁的线都一样，钱也花得差不多，但本打算赶在年前开业的飞宇就只能等到今天才能开业。”

　　更让飞宇困惑的，还是政策的不确定性。2002年4月出台的《互联网上网服务营业场所管理办法》中，明确规定网吧的经营楼层在-1至3层之间，到网吧上网人员的年龄限制也从16岁上升到18岁，同时对经营网吧的业主作出了“200平米经营面积，80台机器”的最低准入标准。“从严治理是好事，有了明确的法规，如网吧一类的服务场所，就不会再面临随时随地被关掉的危险”，这一政策出台后给飞宇带来了信心。

　　但2003年2月22日，在京宣布启动的文化部“数字文化工程”，就又着实让飞宇的心中凉了一截。这项“数字文化工程”的具体实施单位是经文化部特批的、带有浓厚政府背景的中录时空文化发展公司。该公司杨宇航董事长表示，3年内将在全国40个大中城市建立5万家中录时空数字文化家园。而今年内力争在北京、上海、天津、广州、深圳、南京等20余个城市完成1000家数字文化家园的建设。

　　“我们现在只能走一步看一步，”经历了太多突如其来的变故，飞宇人已习惯于平静地看待与适应这种变化，“国内最早做网吧的实华开已经彻底离开了这个行业，同时又有更多的新进入者已经进入或还在观望。”

　　在采访中，记者发现另一个问题同样值得深思：“蓝极速”事件后，经查处核实北京2000家网吧中只有200家有正规的执照？为何90%的网吧都没有正规的执照？是他们不办？还是办的程序有问题？

　　“网吧开业后过来看看吧，”王跃胜对记者说。(完）