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争食百亿“指尖金矿” SP开始死亡竞赛

2003-03-27 08:38  廖奇/( 北京娱乐信报)

  今年的短信市场规模业内人士预计将要达到120亿元。众多刚刚意识到短信是一座金矿的SP们(移动终端内容和应用提供商)不得不面临这样一个事实,随着运营商的网络升级,面对短信、WAP、MMS等种类繁多的服务和应用,究竟谁还能继续在这座金矿里生存下去…… 

 【SP过去时

  干得不错活得挺好

  近两年随着手机短信业务的迅速发展,使得向移动终端提供内容和应用支持的SP也经历了一个从无到有、从小到大的发展过程。

  “这个行业和当年的互联网最大的不一样是它有一个非常成型的产业链,就是以中国移动等运营商为核心融合了设备厂商、终端厂商以及像我们这样的行业SP,就是增值服务提供商在内的产业链,由于产业链的存在,商业模式是非常完善的,这使很多公司都盈利了。”从最开始回国创办ChinaRen,到后来进入搜狐再到现在创办空中网,多年的网络从业经历使得周云帆对行业的理解十分透彻。

  现在全国像空中网一样做手机内容服务和应用的SP,大约有一千多家。“这一千多家大多数都是靠向运营商提供短信内容服务而发展起来的。火辣辣的业务使得许多SP都活得很好!”周云帆说。

  有关数据统计,2000年国内短信发送量是10亿余条;2001年是189亿条。而2002年全年达到900亿条。短信市场的迅速火暴是这些SP活得滋润的主要原因。

  “以目前短信基本资费每条1角钱来计算,去年900亿条就意味着90亿元的总收入,而这还没包括以短信方式下载更高资费的铃声、图片等增值业务的收入。”中国移动有关人士说,在2G时代,由于SP进入门槛较低,而且运营成本也不是很高,所以靠着运营商给的分成收入,几乎大部分SP都活得不错。
  
  【SP现在时

  抢先放马快速圈地

  据周云帆的搭档、空中网的总裁杨宁介绍,前一段时间甚为火暴的大片《雄》的移动数据业务就是他们和影片的片方新画面影业公司联合推出的,“这个产品一面市就受到各方好评,在中国移动的MMS下载记录上一直排在前列。”另外,中影集团最近也已经授权空中网独家开发基于中影推出的巨片风暴(包括《指环王》《曼哈顿灰姑娘》等)的移动数据业务,并进行联合推广。

  除中影之外,空中网还和星美传媒、北大华艺等娱乐影视公司也签署了战略合作协议,以后这些公司推出的影视作品的移动数据业务支持也将由空中网来完成。“这样的合作会越来越多,而且和我们合作的都将是各行业里领先的企业,我们会陆陆续续地和合作伙伴联合发布这些战略开拓。”尽管在这些内容上,空中网还是只出不进,但并不影响继续“圈地”的野心。在周云帆看来,现在多掌握一份内容,未来就多一份胜算。

  和空中网一样,已经有越来越多的SP意识到内容资源的重要,并已经开始抢先圈地。

  “空中网现在整合资源,从某种意义上说,其实就是在提升SP的进入门槛。”一位业内人士认为,空中网此举一方面将使现在许多SP输在下一轮竞争的起跑线上。“谁能真正挖掘到移动数据服务的金矿,较量其实现在就已经开始了。”

  【SP将来时

  抬高门槛生死淘汰

  “不过这种好日子不会永远持续下去。”业内人士认为,随着中国移动基于GPRS的各项增值业务陆续收费,SP里的南郭先生将会很快现形。

  下月,中国移动预计将开始对其于去年10月推出的彩信(MMS)业务开始收费,此后移动还将大规模地推出JAVA的应用服务。

  此前由于移动一直没有对彩信等业务收费,而且彩信用户群还没有形成规模,所以许多SP的主要盈利来源还是原来的基于文本短信的各种信息服务以及简单的铃声下载。但这些技术含量不高的技术很难测出SP们的真实实力,而现在移动已经对或即将对其推出的GPRS、MMS、JAVA等业务进行收费,而且用户群正在形成规模。

  在分成利润和技术趋势的推动下,SP肯定要开发支持这些业务的应用或内容,而这些内容和应用的开发,无论是从技术角度还是从资源角度,都具有很高的准入门槛,那些没有实力的SP肯定不行。比如刚刚兴起的彩信MMS多媒体信息服务业务,其在功能及传输上要比普通短信复杂得多。

  今年会有很多SP因为迈不过这些技术、资源和营销的门槛而失去竞争力和市场份额,包括曾经十分优秀的SP。“现在是一场千帆竞发的十项全能比赛,面对狂风恶浪以及复杂多变的天气,能够坚持达到终点的只会是那些真正有实力有远见的公司。”周云帆说。

  周云帆认为,在2G时代,SP的主要收入来源就是文本短信、图片、铃声下载等业务,而到了2.5G,由于运营商网络的拓宽,在手机上的应用与内容也多了很多,如游戏娱乐、沟通交流、移动商务等。在新的2.5G、3G平台上的应用包括各种跨平台整合应用,这将会成为SP在未来的主要盈利渠道。

  周云帆说,做好内容整合才是真正能够体现SP核心竞争力的所在。因为这将会涉及版权、设计、制作、营销等一系列过程,“这一系列过程远比加强SP自身技术力量的难度要大许多,尤其是版权的获取问题,成本和难度都是最大的。”(完)

【责编: 刘宏新】
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