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宁波财税局办公自动化应用案例

2003-03-27 10:56  林子/(ChinaByte)

  一、 应用环境和需求

  宁波财税局是管辖、处理宁波地区国税、地税、财政等事务的主要机关单位。文件多、流转步骤多、速度慢、效率低、干部获取信息量少已成为我局工作中的比较突出的问题。建立并加快建设办公自动化系统,不仅可以加速机关公文流转和办理,扩大信息来源,提高办文质量和办事效率,而且对于挖掘干部潜能、发挥现有计算机设备的效能、改善财税机关形象和促进财税事业发展具有积极作用。而办公室具有"参与政务、管理事物、搞好服务"的工作职能,搞好自身的建设,发挥其在财税信息化建设中的作用,是办公室面临的一项重要使命。我局办公自动化工作的总体要求是:"认真贯彻落实财政部、国家税务总局信息化建设的指导方针,按照我市财税信息系统建设的总体要求和部署,结合办公室工作实际,明确目标,分步实施,积极开发利用各种信息资源,努力加快办公自动化系统的建设进程,提高办公室的政务参与、事物管理和后勤服务能力,为推进我市财税事业发展提供保证。"并提出了"加强领导,统一规划,周密组织,积极实施,稳步推进"的原则。

  二、 系统的选型与实施

  办公自动化系统的建设是一项十分艰巨的任务,由于我局财政、地税合一,内部机构较为复杂,有四十多个处室和直属单位,另有十五个县(市)、区财税所,并且收发文的种类也很繁琐,有行政文件、党委文件、各种承办件和各类简报等,故所涉及的单位多、内容广,其工作难度和工作量都相当大的。因此,我们根据以上要求和原则,又进一步制定了办公自动化系统建设的具体任务和实施步骤。

  一、加强领导和组织。实施办公自动化是一项繁杂的系统工程,因此需要各级领导关注、重视和支持这项工作,各级领导既是办公自动化工作的组织和领导者,也是具体运用和操作者。为加强对办公自动化工作的组织领导,决定成立办公自动化工作领导小组。领导小组有主管副局长任正、副组长,各处室及直属单位主要负责人为成员,办公室和信息中心具体牵头和协调,使办公自动化建设的实施与推动具有强有力的组织保障。并把办公自动化工作真正列入议事日程,将此项工作的开展作为创建文明单位、文明处室的考核内容。

  二、系统需求的确定。首先我们决定从传统意义上的OA开始突破,也就是通常所说的公文处理系统,包括收文、发文、档案管理等功能,同时建立全局范围内的电子邮件系统,让所有人员都有自己的电子信箱,可以通过电子信箱互相传递信息;然后进一步推广应用到会议管理、信访管理、车辆管理、资源和物品管理等等;最终全面实现信息的网上报送和发布,建立和完善我局的综合信息网。

【责编: 刘宏新
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