ChinaByte 3月31日消息　台湾手机厂商最早以代工组装角色切入市场，2001年出货约达1300万只，2002年增长至约2800万只，年增长率超过100%，全球市占率达到7%。展望今年，在国际大厂加速释出代工订单的商机挹注下，台商出货量仍可大幅增长、达4000万只，明年全球市占率有机会突破两位数、达到12%。不过，由于韩国厂商手机在全球热卖，市占率持续扩增达26.8%，2002年韩商出货量已正式突破1亿只，对台商而言，不论在代工订单或拓展自有品牌市场，都不可轻忽韩国的竞争实力。

　　韩国在手机领域起步很早，从1990年代中期开始，韩国政府即积极扶植国内厂商发展CDMA手机系统，包括三星、LG、Sewon、Telson、Pantech等业者都投入CDMA生产领域，除大厂三星、LG推出自有品牌，其余业者多以承接ODM/OEM订单为主。

　　其中，Samsung胜在设计能力强、产品线完整，近年行销策略也日趋积极、灵活，不仅先后挤下日本Panasonic、Sony-Ericsson，晋升为全球手机前三品牌，市占率亦节节提高，对 Nokia、Motorola领先地位深具威胁。尤其在韩商重视的垂直整合方面，三星手机亦充分展现优势，其所研发生产的行动电话手机元件，50%自销给本身手机部门，50%销售出去，使三星一方面可以掌握产品验证时程，一方面也即时市场动态、吸收市场经验。

　　反观台商以手机代工生产角色切入，虽然目前已具备足够的 OEM/ODM能力，并以系统整合、量产技术、商业化经验以及成本控制等优势见长，在争取国际大厂代工订单上十分有利，但在制造研发上的投入时间点相对较晚，以致在制造技术、设计能力上，和韩国相比仍有一段差距。

　　此外，部分零组件如：印刷电路板、按键、机壳、STN-LCM、LED、电源供应器、扬声器等，随着上中下游逐渐整合，目前已可掌握；但是主要关键零组件如：基频、射频、中频、Flash、SRAM与SAW Filter等，仍多倚赖美、日等国家，以致于台商整体手机自制率约仅5成，不仅自主性低，获利只能由毛利较低的制造部分获得，亦不利于缩短技术开发时程。

　　不过，近两、三年内，韩国业者所占优势暂时尚不影响到台商获利。资策会产业分析师林育峰指出，由于三星、LG主打的是中高阶自有品牌手机，且国际大厂释单给韩商多以CDMA产品为主，与台商主要争取国际大厂的GSM订单有所区隔，双方目前在国际大厂代工市场上冲突还不大；何况三星、LG的全球市占率节节上扬，从而压缩Nokia、Motorola、Sony Ericsson等大厂空间，促使国际大厂为提高利润、加速对外释出中高阶ODM 订单，短期之内，反而对已度过和国际大厂合作磨合期的台商来说相对有利。

　　倒是在中国大陆贴牌市场方面，看中中国广大市场的韩商则已造成对台商的排挤效应。尤其韩商经历韩国市场剧烈竞争，不仅其原有的CDMA手机生产设计已具竞争力，对于 GSM手机的娱乐功能、机构设计能力的掌握能力也不输台商，降低大陆厂商对于台商的贴牌需求，双方对于大陆贴牌市场上已是势均力敌。

　　但是，对于韩商积极的攻城掠地，台商也不是毫无反击之力。基于代工获利受制于国际大厂，台商近来已开始拓展自有品牌，希望在大量、低毛利的代工订单，以及目前量少、但具高毛利的自有品牌之间取得平衡，双轨并行发展。例如明基电通(2352)以台湾为主要市场，打出BenQ品牌手机，董事长李焜耀并发下豪语，日后要向三星看齐；取得中国大陆手机内销权的大霸，也在大陆推出品牌‘迪比特DBTEL’，且开始另行布局全球精品路线。

　　另一方面，台商本身的研发设计能力近一年来也急起直追，从目前市场上的台制产品可以看出，台商自有品牌手机的机构设计和半年前相比已有大幅进步，市场接受度亦有相当增长；加上台商在整体出货量上已占全球市场一定程度比例，相对降低零组件的平均取得成本。业者认为，台商在原有的量产能力基础上，优势正持续增强，未来发展不见得会败给韩国。

　　不过，拓展自有品牌市场并不容易，例如三星动用数千研发人力资源，并投入大笔资金在全球各地进行大规模行销、测试，才获得今日成绩；而台商在全球行销、品牌经营上经验少、仍在摸索阶段，目前品牌市场能见度不高，有待长期经营。此外，技术整合、设计等能力也不是短期之内迅速可及。

　　面临韩商在手机市场上的持续壮大，未来不仅不利于台商争取代工、贴牌订单，对于台商自有品牌的经营也是一大压力。因此，如要抵御韩商，台商现阶段策略不仅是提升研发造及设计行销能力，提高产品附加价值，更重要的是协助其他国际大厂巩固市占率为主，才能从中保障台商本身的生存空间。（完）