在当今充满竞争的信息时代，最为热门的话题之一是IT企业品牌塑造。技术能将一个公司的产品推向市场，但只有品牌才能将市场带给产品，如无后者，前者将消亡。没有品牌，你将可能一事无成！品牌是企业的DNA，是决定企业成败的关键因素。在高产出、强竞争的IT市场上，品牌问题是一大挑战。要想使你的企业获得成功，就必须创建鲜明的品牌。如果你不去做，你的竞争对手就会去做。下面提供的几种塑造IT品牌的策略或许能给你些许启迪。

　　品牌家族策略

　　对于各种不同的产品，是使用同一个品牌还是分别使用不用的品牌，成了IT企业面临的一个重大决策。通常情况下，品牌家族策略有四种：

　　一是统一品牌策略。即对所有的产品使用共同的家族品牌名称。如日本索尼公司的所有产品都使用“sony”这个品牌名称，佳能公司生产的照相机、传真机、复印机等产品都统一使用“佳能”品牌，韩国三星电子公司生产的电视机、影碟机都使用“三星”品牌。统一品牌的好处是：可以利用已经成功的品牌推出新产品，容易使消费者产生信任感，可以壮大企业的声势，提升企业的市场形象，以及节约建立新品牌的费用。但是，统一品牌策略容易产生“株连风险”，即如果某个产品信誉出现了危机，将会严重影响企业的整体形象，整个产品组合也将会面临极大的危机。

　　二是个别品牌。即企业对各种不同的产品使用不同的品牌，如新惠普的家用电脑产品采用双品牌，包括康柏Presario、HP Pavilion桌上型电脑；笔记本电脑采用Presario、Pavilion品牌。再如现在有些网络公司不断推出新网站，每个网站都有自己的网域名称。使用个别品牌，能严格区分不同质量水平的产品，便于消费者识别和选购所需的产品，当个别产品出现信誉危机时，对其他产品和整个企业的信誉影响较小。但是，这种策略会增加品牌建立费用和产品促销费用。

　　三是分类品牌。即对个产品线分别使用不同的品牌，像日本松下公司，其音像制品的品牌是“panasonic”；家用电器的品牌是“national”；立体音响的品牌则是“technics”。采用此种策略可具有统一品牌和个别品牌的优点。