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用友ERP-NC证券行业解决方案

2003-04-03 13:56   /(ChinaByte)

  提供集中式的数据归集手段

  全公司各账套的数据统一由总部进行存放和管理,避免数据反馈的延误和层层收集的失真及再加工;保证监控和分析建立在真实的第一手数据之上。

  提供集中式的财务核算和管理监控手段

  在整个账套管理体系中,所有账套参数可根据管理和控制的要求,选择不同的控制级次和控制程度,如财务核算政策、折旧政策等,从而建立起整个公司的财务核算及管理体系。通过严密的参数控制及工作流程管理,确保财务事项处理和财务核算数据的科学、规范,减少和化解财务风险,保证整个公司财务管理制度的贯彻执行。

  强化管理会计手段

  NC证券行业解决方案在满足证券行业集中式财务核算的同时,突出强调了管理会计功能,提升财务管理人员分析、监控、考核及辅助决策等管理会计职能。

  引入作业成本法,可根据作业划分及相应的成本动因进行成本计算,提供收入中心、成本中心、利润中心的预算、数据归集、考核和分析评价

  建立起全面完整的指标分析体系,通过分析预测模型的建立,借助各种高级分析、报表和灵活的查询能力,为企业的决策提供强有力支持

  借助全面的计划预算体系,完善资金的计划管理与监控;加强成本费用的控制,建立健全整个公司的风险防范体系

  集中资金管理

  资金的集中管理是企业推行信息化、提高企业效益和降低企业风险的关键。用友NC证券行业解决方案的集中资金管理,通过资金预算、资金划拨和资金分析的结合,实现了资金运营的事前计划、事中控制、事后分析的全面管理控制,有效地保证了资金管理的效率和效益,降低了管理成本,减小了企业运营风险。其主要内容如下:

  完成全公司和各机构部门的现金收入和支出的预算管理,可设定资金管理权限、预警条件、控制方式等管理需求,实现对现金流的全面预算和管理

  根据资金预算,管理公司对各业务部门、营业部内部资金往来的申请、审批、对帐和内部考核等工作

  与银行资金管理系统实现无缝集成,在资金划拨授权、授信制度下,实现资金实时划拨,并可实行营业部费用专户的限额(或清零)管理

  通过数据的导入或数据的录入,完成现金收支日报(或资金头寸统计)、大额现金收支分析、重要合同分析等工作

  集中报表分析

  对于高风险、高收益、以资金运营为主业的证券公司来说,灵活、快捷、方便、功能强大的报表及数据分析工具,是经营决策不可或缺的支持手段。NC证券行业解决方案的集中报表系统,全面基于INTERNET应用,提供完整的集中报表功能,包括报表输出、报表数据采集和数据分析等。

  报表输出:提供强大的自由表格格式定制能力,并具有报表格式定义向导及格式模板等功能,是真正的三维立体表。支持广域网与局域网应用,实现远程报表主动式查询

  报表数据采集:可按组织结构关系或管理要求组织数据源,将分散的数据集中起来,并进行分析与报表发布。数据源主要是业务系统和财务中的格式化数据,也包括非格式化数据,例如记录在营业部的宕机次数、招聘人数等资料

  数据分析:系统利用大型数据库提供的联机分析处理服务进行数据建模和数据挖掘,处理决策支持,帮助券商实现财务及业务数据的跨单位、跨年度、多角度、多指标对比分析,充分利用历史数据为公司提供决策支持信息

  全面的业务管理

  财务业务集成化是用友NC证券行业解决方案的一个基本思想。通过提供业务管理支持平台,帮助客户进行业务运作管理,并实现与财务系统的有机集成,不但可以提高作业效率,还能使企业信息流全面畅通,从而更好地帮助企业领导进行管理分析和决策。

  方案中包含的业务管理系统方案主要有:

  自营证券:含自营计划管理,可导入资金/清算数据,并根据设定项目组合(品种、操盘手、库位、资金号、股东号等)进行自营证券的库存管理、资金管理、成本核算、盈利分析、资产估值等

  经纪业务:通过数据交换平台导入交易清算数据并自动制证,并提供交易统计报表

  清算中心:导入并拆分一级清算数据后,将数据分发到各营业部,并有效监管各机构的保证金头寸;提供往来对帐和资金计息等功能

  客户资产:包括客户管理、合同管理、投资管理、损益管理等功能

  投资银行:以工作流为主线,利用业务信息、客户关系、人力资源和项目信息等基础数据进行投行项目的全周期管理

  资金拆借:有效管理内外部拆借业务,包括客户管理、合同管理、资金收付、利息计算及有关统计分析

  集中、完整、开放的人力资源管理

  人力资源作为金融企业最重要的资源,其管理是企业实现自身战略目标的一个关键。如何吸引人才,留住人才,激发员工的创造性、工作责任感和工作热情是关系企业兴衰的重要因素。NC—证券行业解决方案中的人力资源管理系统涵盖人力资源的规划、录用、保持、发展、考评和调整等全过程管理,提供集中、完整、开放的人力资源管理。

  建立完整的人力资源管理体系,规范人力资源业务流程,从而提高管理水平,增强企业竞争力

  集中管理人力资源信息,实现全集团有效的人力资源管理与监控

  减轻人力资源管理人员工作量,提高工作效率

【责编: 刘宏新】
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