4月28日，中国极具传奇色彩的IT企业联想集团改换了它沿用多年的标识，由“Legend联想”换成“Lenovo联想”，从而真正迈出了其全面国际化并冲击世界500强的步伐。

　　天花板

　　“联想”品牌最初来自于1984年联想创业时第一个产品———联想式汉字系统，Legend则是1988年香港联想开业时采用的英文名称，历经19年风雨，联想品牌已经从最早的产品名称发展到了今天价值200亿元的品牌。

　　但在它要踏上国际化征程的时候，这个品牌碰到了天花板。

　　联想集团董事局主席柳传志回忆：“当初联想成立起名叫LEGEND的时候，在香港就知道有很多的LEGEND公司了，比如说有汽车公司，几乎有几十个LEGEND公司，和上百个LEG鄄END的产品。”

　　在世界，这个中文意为“传奇”的英文名称更是有无数的注册，想要一一把它们买过来几乎是不可能的。“

　　当初只是为了谋生，完全没有想到有国际化的问题。”柳说。在没有一个简单易行的合法标识，联想在各国的品牌都不能统一，何谈国际化拓展。

　　事实上，索尼公司正是将自己的日文名改成了极具创意的“SONY”，并不断给它注入新的内涵，才逐渐成为世界大公司的。

　　联想期待着惊险的一跃。

　　转折点

　　从去年年中开始，联想就开始策划品牌标识的切换工作，从五个候选品牌中选择了“Lenovo”，并进行了全球注册。它并不是一个现成的英文词，“Le”来自于原先的“Legend”，“novo”在拉丁文中则是“创新”的意思。

　　联想选择了这样一个时刻同时实现了自身的转折。以标识切换为契机，重新对品牌整体架构进行梳理，选择“诚信，创新有活力，优质专业服务和容易”为联想品牌的四大特性。

　　联想集团总裁杨元庆表示，经过梳理的这四大顶尖特性既保持并且强调了第一代联想人自发形成的伴随联想成长的优良传统，又根据集团的战略远景和发展现状指出了联想未来需要不断完善和加强的方向。

　　国际化

　　中国大部分顶尖的民营企业都面临着国际化难题，虽然国内市场巨头的需求让它们得以快速成长，可是国际市场并不对它们轻易认可。

　　到目前为止联想在海外已有7家办事处和超过100家经销渠道，但它们的作为主要还是销售联想的主板，这样的一个数据与一个年营业额200多亿元的香港恒指成份股地位极不相称。

　　柳传志和杨元庆反复强调，更换标识还只是第一步，联想具体的国际化战略还没有想好，今年的下半年才会制定出未来三到五年的国际化规划。

　　但更容易的事情已经开始，联想同一天推出了自主研发的带有新标识的六款手机新品，在增加了约20%的品牌预算后，大规模的路牌、电视、网络新品牌广告也将随之铺开。(完)