一、绪言

　　激烈的市场竞争在电子行业尤为突出，特别是那些从事高技术、高附加值产品的加工型电子企业将承受越来越大的国际市场压力。企业要生存发展，就必须提高自身的市场竞争能力，建立对市场快速应变的机制，信息化自然就成为企业选择的一种手段。现在，对电子生产企业来说ERP已经是最基本的系统了。在用ERP系统整合企业的物流、信息流、资金流的同时，有的企业已经以ERP系统为后台，向CRM、SCM、电子商务等扩展，整合企业外部的物流、信息流、资金流，以迎接全球性电子行业竞争的挑战。

　　二、需求点分析

　　1、当前的电子行业竞争激烈，价格已成为市场竞争的一个重要因素。电子产品技术要求高、附加值高，减少废品率和返修率，缩短库存和在制品周期对成本关系重大。要降低产品价格，企业就必须通过各种手段挖掘潜力。如在管理上实行库存优化管理，提高流动资金利用率；通过优化生产配置，降低原材料的消耗和能源消耗，提高生产率，等等。

　　2、电子产品畅销时间短，要求投放市场快。面向激烈的市场竞争，电子企业迫切需要借助计算机技术缩短产品的开发生产时间。

　　3、由于电子产品的特殊性，需要应用计算机辅助测试系统（CAT），加快产品测试速度，提高产品质量。

　　4、电子产品提供良好的售后服务是市场竞争的重要手段。

　　从上述分析可知，电子企业要对市场做出快速响应，要降低产品质量，搞好客户服务，要对企业生产全过程实行控制协调，就必须加强企业科学管理，向管理要效益。为此要引入先进的管理思想、计算机和信息技术，改进从生产计划、物料需求计划、质量动态管理到销售服务的管理手段，建立现代化的企业生产经营管理信息系统。

　　此外，在电子制造企业中，有相当部分企业都已开展了信息化单项技术的应用，如电路CAD、印刷板布线CAD、CAM等；在元器件的生产过程中广泛采用了数控、计算机控制等具有柔性的设备；MIS、ERP系统也已开始使用，并取得了一定效果。但是信息集成还很不够，如CAD系统的输出不能直接进入CAM、ERP系统用于生产过程的控制和管理，从而形成了所谓的“自动化孤岛”现象。这种系统之间的信息交换由于必须通过人的介入，常常会带来数据的不一致，造成延误产品的开发和制造过程，产生废品、次品，增加了产品成本。因此，信息系统的整合（包括不同计算机及设备的通信，不同数据库的信息共享，不同应用软件之间的数据交换等）对于提高电子企业的运行效率，实现优化运行是十分重要。只有在信息集成的基础上，才能实现企业信息流、物流和资金流的最佳集成，产生最大化的经济效益。

　　三、电子企业管理信息系统解决方案

　　1、建设思想

　　（1）数据集中管理模式

　　计算机的快速发展和网络技术的日新月异，为集中式的发展提供了良好的基础。数据分布式的方案则存在无法克服的缺点，正逐步被淘汰。采用集中式数据管理模式不但总体投资最为经济，而且采用集中式数据管理模式使得业务处理更加规范、实现形式相对简单，数据共享程度高，有利于实现经营管理对应用系统的整体要求。所以我们所推出的电子企业信息系统解决方案采用数据集中管理模式。它给用户带来的好处是只有一个数据库，保证信息的高度一致性和完整性，减少信息冗余；只面对一套系统，便于集中统一管理，维护方便；对于系统联网、实现集团公司跨机构的业务处理非常容易。

　　（2）三层体系结构

　　电子企业信息系统解决方案采用先进的三层体系结构（即客户机应用程序/浏览器+应用服务器/中间件+后台数据库）。考虑到打印、数控设备、与第三方厂商应用系统接口等问题，所有的主流业务均采用“客户机应用程序+应用服务器/中间件+后台数据库”，前台所有业务则通过动态连接库（接口函数）与后台连接，而对其它非主流业务采用“浏览器+应用服务器/中间件+后台数据库”。其优点就是便于管理与维护；提高系统安全性；提供业务级权限管理；减少网络数据流量和提高数据库响应速度；扩展能力强，能较好保护用户投资。

　　2、设计思想和建设原则