在全新产业链上争霸
迅雷的下载速度是让邹胜龙最骄傲的事情。为了发展的需要，邹胜龙将公司正式更名为深圳市迅雷网络技术有限公司。2004年9月，在第五届中国国际高新技术成果交易会上，看了迅雷的产品演示后，已经关注迅雷多年的国际风险投资商IDG迅速做出了决定，为迅雷注入了第一笔百万美元的种子投资。2005年7月，互联网著名的风险投资公司晨兴科技再次为迅雷注入了千万美元的风险投资，使得迅速发展的迅雷得到了资本的补给，功能日益完善，并在网民中逐渐成为了高速下载的代名词，结结实实地奠定了迅雷在下载市场的霸主地位。
有了自己的核心技术和千万美元的风投资金，邹胜龙开始把构建迅雷完整的产业链作为公司未来发展方向。
记者：在你的设想中，迅雷的发展目标是什么？
邹胜龙：按照我的设想，只要有数据流动的地方，就有迅雷，尤其是涉及到大容量内容传输的时候。
记者：2006年6月，迅雷对外界宣布：迅雷将嬗变为中国最大的资源引擎门户。这种嬗变的背后，迅雷的王牌是什么？
邹胜龙：这种嬗变背后的支持，就是迅雷推出的资源信息门户和随后推出的娱乐资源搜索引擎——迅雷在线和GOUGOU搜索。此前迅雷只是门户网站后台的一个下载工具。
记者：通常来说，病毒、黄反等都是伴随下载而来的问题，迅雷在这些方面，有哪些解决之道？
邹胜龙：这些问题都涉及到内容的管理。迅雷目前已经与国内主流的反病毒厂商合作推出了杀毒服务。只要是迅雷的注册用户，登录后就可以在下载的同时进行查毒。而对于黄色和反动内容，我们有一套班子，有几十个审核员和一套自动系统在做7×２4小时的查验。
讲到这点，邹胜龙还透露了一个消息：迅雷在未来的版本中将推出一个新的互动功能，帮助父母建立对下载内容健康度的管理和信息分享。
记者：对于版权的问题呢？据说仅2007年，迅雷就有七八起涉及版权的官司缠身？
邹胜龙：大部分时候，我们愿意站在对方的角度，想一些办法来处理版权相关的纠纷。所以，迄今为止，涉及迅雷的大部分官司都以和解或胜诉而告终。同时，为了共同维护版权，我们做了三件事情。首先，我们和中国互联网协会下的版权协会合作。因为版权协会是个半官方的中立机构，他们会定期与版权方取得联系，定期向美国索要版权信息来入库，一旦入库，我们就知道这些内容不涉及版权问题。其次，我们还和香港环亚、广东中凯、激动影业等几家知名厂家签订“版权认领”合作协议，迅雷将获得这些厂家作品的正版版权，并为网民提供下载。迅雷也将为版权提供商支付一定费用，但具体分配方法，双方正在洽谈中。第三，我们还与北京、上海、深圳、广州等地的电影制片商进行了交流与合作，在网站上为用户提供影院的折扣电影票，既满足了用户的需求，也使我们自己和电影院获得相互推广的机会。影院里也会有我们的海报。
在产业链上下游的不断延伸，使迅雷的羽翼渐渐丰满，也使资本投资人更加关注其发展，并积极行动起来。2007年1月5日，邹胜龙与谷歌中国总裁李开复联合宣布，双方将建立广泛的战略合作伙伴关系，在互联网下载和搜索业务展开在资本、产品、技术研发、市场拓展等多层面的合作。此后，迅雷得到了联创、晨兴、IDG等数千万美元的又一轮风险投资，创全国互联网企业风投数额之首。这些投资机构，无不看好迅雷拥有极高的成长性和盈利前景。
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