□本报记者 林康
与飞利浦达成策略联盟,成就了BenQ在光存储产业中的领先地位;与美国德州仪器的合作,让BenQ成为全球少数几家拥有DLP投影机光学引擎研发与量产技术的公司之一;收购西门子手机事业部,让BenQ获得了多项移动通讯方面的核心技术与知识产权。
近日,BenQ又向国内数码相机市场发起了攻势。该公司与来自日本的全球知名的镜头厂商Pentax(宾得)公司正式达成了策略合作协议,并展示了BenQ具备专业特质的数码相机新品BenQE510、E520。业内人士认为,凭借自身的品牌及技术优势,加上Pentax的专业素养,BenQ数码相机将以专业化的形象出现在消费者面前。攻克最后的难关
BenQ的数码相机战略,是与全球数码相机市场爆炸性增长分不开的。然而,在数码相机市场飞速发展的同时,恶性价格战也愈演愈烈,行业整体利润则大幅下滑,导致部分二线数码相机品牌退出,比如日本京瓷以及东芝公司。在这样的形势下,BenQ若想获得突破,仅凭借现有的实力显然不够,该领域最重要的部分———光学镜头就是BenQ数码相机获得突破的最后一道难关。
光学镜头是数码相机最重要的关键零组件之一,很大程度上决定了相机的成像品质。因此,镜头不佳或达不到专业要求,即便使用者拥有多么出色的摄影技术,也无法拍出精彩的照片。由于镜头技术大多掌握在日系企业手中,进入门槛相对较高,建立策略合作成为掌握这一关键零组件的一条捷径。为解决镜头方面的技术难题,BenQ与日系镜头大厂Pentax达成策略合作就顺理成章。据了解,Pentax曾是日本五大相机制造商之一,也是全球知名的镜头厂商。
事实上,就整个数码相机产业发展形态来看,专业分工的必然趋势催生了若干大厂,分别从事电子技术(以索尼、三星为代表)、光学镜头(譬如尼康、奥林巴斯、Pentax等)及影像冲印(诸如富士和柯达)等行业,它们三分天下构筑起了完整的产业链。从索尼、三星等企业在数码相机领域的成功受到启发,经过多年技术积累的BenQ也对其在该领域的发展坚定了信心。全面的技术积累
技术不全面,一直是许多企业走向衰败的重要原因。作为已经拥有18年创业历程的全球知名3C品牌,BenQ在技术上有着深厚的积累,其数码相机在获得Pentax的技术支持之前,已经拥有较为完善的产业链布局。
除光学镜头之外,液晶显示屏是数码相机的另一重要的核心部件,它不但承担着浏览照片以及选景与取景等功能,还具备显示各种操作功能及参数的作用,因而液晶屏的显示效果,是考评DC整体性能的重要指标之一。一般而言,显示屏越大,视觉效果越佳,屏幕材质越好,相机应用价值也越高。伴随数码相机产业的发展,具备超大尺寸液晶屏的产品,正日益受到消费者的喜爱。为掌握液晶关键零组件,早在2001年BenQ达基科技与联友光电实现合并,孕育出全球第三大液晶面板供应商“友达光电”,目前许多BenQ数位产品中,友达面板都立下了汗马功劳。
为完善数码相机战略,BenQ独家研发的HIT影像处理技术(HistogramImageTransformationTechnology)也获得成功并在此次推出的新品中获得应用。专业人士认为,HIT影像处理技术的采用,可让相机最后储存的影像,在从前端采光到后端处理的各个细节上,都能够完美呈现。至于数字信号处理(DSP)方面,BenQ则透过与以色列Zoran的联盟,推动了高分辨率动态视频处理技术的发展(VGA,30fps),成功突破了日系企业的技术垄断。
此外,虽然进入国内DC市场时间不长,但出众的工业设计能力却帮助BenQ数码相机产品赢得了包括德国iF、美国IDEA等多个世界级工业设计大奖。专业的品牌营销
BenQ全球数位媒体事业群总经理陈其宏表示,BenQ已连续多年进入全球IT企业100强之列,是目前国内少数真正横跨3C领域的时尚科技品牌之一。尤其是BenQ自创品牌3年来所创造的业绩,已为全球科技产业所瞩目。目前,其围绕关键零组件核心事业(Components)所形成的三大支柱,包括消费电子事业(ConsumerElectronics)、通讯事业(Communications)以及计算机事业(Computing),连同“人本设计”方面的核心竞争优势,已成为支撑酷炫品牌(CoolBrand)快速发展的强大动力。
数码相机,作为BenQ消费电子事业的重要产品之一,也成为呈现BenQ“享受快乐科技”整体品牌主张的主要载体。伴随众多二线品牌的逐渐淡出,BenQ洞察到了数码相机产业的诸多间隙,用BenQ中国区营销总部总经理曾文祺的话来说,就是“彼节者有间”。首先,伴随大众生活美学时代的来临,要充分满足广大消费者日益增长的感性需求,就必须实现专业产品的大众精品路线,而非一味追求规格与技术专业化;其次,就品牌作用力而言,专业品牌影响的只能是小众,相比之下一个具有亲和力并兼具知名度与美誉度的多元化品牌,则具有难以估量的影响力;第三,就数码相机销售渠道来看,IT渠道(以电脑城为主)依然是主要的通路(占60%),此外还包括家电渠道(包括3C卖场)等,而专业数码相机厂商,因掌控能力不足以覆盖多个渠道,必然遭遇经营上的困难。
此外,相对于专业厂商而言,BenQ拥有强大的渠道掌控能力(覆盖全国各地电脑城、3C卖场,并拥有独一无二的数码工坊渠道),而
自身扎实的5C策略,整体而言行销成本低、品牌经营相对容易,加上雄厚的技术实力与出众的工业设计能力,BenQ已经决心在数码相机领域与强手抗争。
《中国民航报IT周刊》


