上海文广张大钟:文广发展的“3机”战略

2006-01-09 19:44 天极网 程天宇
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    天极网消息 1月9日英特尔NAPA & 欢跃平台全球同步发布,在北京发布会后,英特尔、联想盛大等10位业内老总就数字家庭的问题进行了一场产业对话

    他们是:方正科技的总裁祁东风,海信数码产品有限公司首席执行官周先锋,英特尔中国有限公司总经理赖一龙,联想公司副总裁兼大中国区总经理陈绍鹏,微软中国有限公司Windows客户端产品部总监韦青,盛大公司资深副总裁瞿海滨,上海文广新闻传媒集团总裁助理兼上海东方宽频传播有限公司总经理张大钟,TCL电脑总裁杨伟强,天天在线副总裁顾凯先生,清华同方股份有限公司副总裁电脑事业部总经理李健航。

上海文广张大钟:文广发展的“3机”战略

    英特尔的技术给人类带来了更多的想象和发展的空间,作为内容来说,很多厂家都对消费者的行为了解地很透彻,媒体是干什么的?媒体是打入人类的心灵,我们对人的心灵比较了解,我们创造世界的梦想和内容的展现。技术的发展往往走在前面,然后是很多终端的厂家,最后是内容的依附。“内容为王”这句话为时过早,目前的渠道太少,目前还是渠道为王。作为厂商很希望英特尔的数字家庭的技术让内容渗透得更广泛、更快速,所以我们很支持渠道的多样化,这样才能真正体现开放的发展。英特尔提供了标准和开放的可能,我们很愿意通过这个渠道,无论是从电视到PC,还是从PC到电视,我们都不在乎,更希望无缝的连接,也不在乎是不是移动的收视终端,可能也不在乎它是不是经过无线的通讯和地面的数字,只是希望内容得到保护,很好的去发展。我今天很高兴看到有这样的技术,为电视业者带来很多实现的可能。这种实现必须进行自我的改变,今天学习了很多,到底是电脑电视化还是电视电脑化许多的问题,不管,我们现在看到的电视内容已经是传统的电视内容在欢跃平台,里面实际还是海量的内容,更好的稀缺内容,包括更好的展现方式。

  我举一个新的情况,去年年底刚刚改造了整个新闻中心,花了一亿。新闻中心的概念跟传统的不一样,原来的电视制作,像摄像头都是数字化的,没什么稀奇的,但是这次是建立在IT的平台上。三年前我到美国参观微软在NBC的平台,当初他们的构建就是IT平台和数字的平台网络化,我们拍一条新闻回来,已经编了很多图景,同时协同制作,有的做深度报道,有的做专题,有的做提要,同时有的做网上播发。同时播发的过程当中,消费者不是看一条新闻,可能把所有网上的相关链接和所有可能出现人物各方面事件的背景,都会详细地罗列起来,欢跃平台就可以提供这个可能,一条新闻如果按照纯粹的传统的电视播放方法,没有带来多大的增加价值,如果纯粹把电视内容搬到这个平台上。但是如果电视的特征是满足消费者的需求,就要改造原来的生产模式,这个改造动静是很大的,对我们自身有很大的挑战。

  不是加入了这个平台就完事了,把内容换一个平台,多一分钱就很满足了,不是的。可能我们要花十块钱改造、完善系统,这样才能真正做好准备进入到多元化的平台,否则还是在原地踏步。对我们来说,内容产业的机会看起来很美,挑战更大。但是我认为不去迎接挑战就更没有出路,电视机的厂家都进入到互联网,电视如果固守在客厅,电视是没有出路的,要真的实现这点,必须要进行投入,文广前段时间,在三四年当中做了很多布局工作,首先把我们从一个地方的媒体转变成一个为全国的市场服务的媒体,进而我们的目标是为世界华语制作,所以我们跟英特尔的合作是全球性的,是全球的中文的合作伙伴,不是在中国大陆的媒体合作伙伴,概念是不一样的,所以我们很看重和英特尔的合作。我们在这两年当中的数字电视,把地方平台变成全国的平台,虽然在全国做的很差,但入户数还是第一位的。第二,启动了高清电视。第三,大家比较关注的我们获得了唯一IP电视的执照,在全国进行运营。第四,拿到了全国第一张手机电视执照,进入到手机,3机,当然还有宽频的电视。

  这么多的合作都有赖于技术的发展,我们很不懂技术,但是消费者有这样的需求,我们的战略很清楚,就是3机,电视机、手机和计算机,这是影响人类消费行为和心灵的三个屏幕,我们只做这三个屏幕,不管是小的手机屏幕还是中尺寸的计算机屏幕,还是未来大屏幕的电视机,最终他们之间是不是进行融合也很难说,只要能够放内容,就要尽力进入,这是我们想做的事情。


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