上周末，速达公司宣布推出一款面向小型企业的“杀手级”应用软件——速达1000，这是继上半年推出2万元超低价5000Quick-ERP在中型企业市场引发震荡以来又一市场举措。同时，速达也启动了其针对竞争对手金蝶的渠道策略——“杀K计划”的第二步。

　　新产品再次针对金蝶

　　业内人士认为速达1000针对的又是金蝶公司。记者在与速达公司市场部人员聊天中得到确认，推出速达1000是今年杀K计划的第二步，第一步则是4月份推出的针对金蝶K3的速达5000Quick-ERP。而金蝶总裁徐少春在面对记者提问时却表示了不屑一顾，认为速达根本与自己不在一个重量级上，因此不是竞争对手，自己“真正的竞争对手是用友”。

　　而对于这种说法，速达董事长岑安滨认为“十分可笑”，“金蝶说应该重新定义中小企业，这是任何一个人都无法定义的，是客观存在的。我们的客户群是占中国99%的企业。金蝶这么说是躲避竞争的一个方式。竞争是一定会存在的。事实上金蝶是做大中型产品的，和我们主要在中型产品上竞争。”

　　今年以来，管理软件行业内竞争的程度日益激烈，尤其在中小企业市场，金蝶率先动了原本在这一领域无人敢碰的“速达奶酪”，由此引发了两家之间的正面竞争。

　　否认炮制金蝶负面报道

　　两个月以前，业内出现了一系列针对金蝶的负面消息，有人分析是速达在背后使坏，但岑安滨表示，外界针对对手金蝶的“IDG投资全部撤离”、“集团大裁员”和“北京研发中心撤消”等负面报道均与速达集团无关。外界将一系列的“脏水”都泼在速达身上的原因，主要源于IDG风险投资在速达与金蝶间的一进一出。IDG原本占有金蝶25%左右的股份，几年间陆续套现目前只剩下了4.1%，与此同时，却将在速达的持股比例由上市时的21.5%增持到了25.2%。尽管这是风险投资机构非常正常的选择行为，但此时出现了竞争对手金蝶的种种负面新闻，自然有人怀疑是速达在背后操纵。

　　而对于无法回避的“杀K计划”(K为金蝶英文名称第一个字母)，起初岑安滨还这样解释：“我们董事会并没有搞过任何针对竞争对手的此类行为。这是各地分公司在开渠道会议时提出的一个口号，目的是在市场销售方面打败竞争对手。只是市场人员用来激励自己的一句说辞。”而在近日发给记者的新闻稿中，速达显然已经不再回避这一说法，而是直接启动了“杀K计划”的第二步。速达与金蝶在中小企业市场上的竞争，显然要继续进行下去。(完)