03、04年本土品牌竞争力天壤之别

　　不久前揭晓的“2004中国最具竞争力品牌调查”结果显示，与2003年相比，仅仅时隔一年，中国消费品市场格局已经发生逆转。

　　2003年，在报告所涉及的27个行业之中，16个行业中本土品牌竞争力指数排名第一，占据了相当大甚至是绝对优势。而2004年的调查结果却显示，从手机、电脑到日化、饮料、纺织品等国际品牌正在重新崛起，而本土品牌很多已经面临着更加惨烈的较量。

　　手机行业的变化是最好的证明。这项“2004年中国最具竞争力品牌调查报告”称，目前手机品牌竞争力排名前10位中，国外品牌占8位，其中诺基亚终成第一，摩托罗拉排名第二，三星第三，本土品牌只有TCL和夏新勉强排在第七位和第八位。在高端手机消费市场排名前10位的手机产品，全部是国外品牌，他们的市场占有率达到85.69%，其中诺基亚、摩托罗拉和三星市场占有率达到59.72%。数码相机中，索尼、奥林巴斯、佳能占据前三名。

　　在电脑行业，戴尔电脑超强的起跑速度令国内厂商侧目。而IBM与联想联姻后将可能让出数十亿元的高端市场，这给戴尔提供了更大的成长空间。在高端市场上，本土品牌不抵国际品牌。单从市场占有率指标上看，联想第一的位置还无人撼动，但其在高端PC领域的影响力仍明显落后于IBM、索尼、戴尔等竞争对手，而其收购IBM之后市场变化还有待观望。

　　宝洁公司的玉兰油、护肤品、国际著名化妆品牌的美宝莲，也独占各自行业的鳌头。

　　品牌背后：

　　在中国消费市场备受国际众多跨国公司青睐、扑面迎来浩浩荡荡的跨国企业大军时，我们曾经不止一次两次的用中国企业的本土化优势和跨国公司水土不服的劣势为中国企业摇旗呐喊、助威造势。我们也深信这种根源于本土的优势的确会在竞争优势上给强大的跨国企业带来诸多威胁。之前对跨国公司在中国消费品市场上盈利状况的调查也确实说明了这一点。面对中国消费者复杂多层次的特点，大多数跨国公司在中国市场上并非一帆风顺。

　　但是，我们又不能不对眼前这份“2004中国最具竞争力品牌调查”结果视而不见。从表面上看，似乎两份调查结果相互矛盾，但是仔细分析其中的调查背景、调查方法以及不可忽视的客观缘由，这种“相互矛盾”又是合情合理的。其实结果是否精确并不重要，存在即合理，重要的是我们能够从结果中得到些启示。

　　“本土优势”不只属于中国企业，而属于能够运用这种优势的企业，当然也包括能够运用这种优势的跨国企业。

　　“狼来了”，我们不怕，因为我们有本土优势。我们有廉价的劳动力和原材料；我们有本地化工厂，节省运输费用；我们更加了解中国人自己的需求，从而更能从根本是这些需求得到满足；我们更加了解中国文化以及这种文化所孕育出来的本土人，因而能够更加“人性化”管理他们；我们的产品更加便宜……所有的这一切都是我们的本土优势。跨国公司之所以在中国市场门前徘徊犹豫就是因为这些本土优势，但是在这徘徊中，跨国公司并没有停止不前，他们还是迈进了门槛。不是盲目的，而是有备而来。