对日软件外包市场的“混战”状态，警醒了日本的发包公司。

　　记者最近获悉，国内原先有60多家软件企业给日本NEC公司做外包，而现在NEC将不再对它们一一关照了，它决定整合战线，只把外包单子交给十多家有一定规模的大公司，其他小公司不再惠顾。“其他日本客户也都有了指定要求，有了固定的大外包商。”上海新致软件有限公司综合管理事业部副总经理周芸对记者说，这包括了日本最大的几大发包公司NEC、日立、富士通等。“国内一些小型软件企业已经面临困境。”上海软件对外贸易联盟常务副秘书长赵永璞向记者透露。

　　这些信息表明，虽被看做前景无限的中国软件外包产业，却在刚刚起步的时候就面临一次大的调整。

　　“筛选期”结束

　　“这是一个趋势。”赵永璞说。因为日本发包公司特别重视质量控制，而小的外包商不容易控制。另外，刚开始的时候，日本发包公司还不太了解中国企业，它们就“到处撒网”，通过试验性的发包来检验、寻找最好的外包伙伴，而到了现在，它们筛选了一些，并开始收网。

　　“战线”整合之后，NEC的指定外包商仍分布在上海、北京、大连等地。“在上海，我们是前三名之一。”周芸透露。NEC在上海的另外两大接包方是启明和晟峰公司，在北京则包括浪潮等公司。

　　去年年底，日本发包方开始酝酿这次整合。“业务量现在已经有了明显的上升。虽然还没有具体统计，我觉得增幅30%以上肯定有。总量已经达到上千万。”周芸透露。浪潮世科市场部的一位人士也表示，业务量有了明显增长。

　　“去年年底，NEC的一位高层就说要把在中国的外包商压缩到25个。”赵永璞说，日本的发包商最近两年来一直想要缩减在中国的外包商，他在2003年就开始听到这方面的消息。现在，设想已经变成行动。

　　“这是一个趋势。”赵永璞说。因为日本发包公司特别重视质量控制，而小的外包商不容易控制。另外，刚开始的时候，日本发包公司还不太了解中国企业，它们就“到处撒网”，通过试验性的发包来检验、寻找最好的外包伙伴，而到了现在，它们筛选了一些，并开始收网。

　　上海微创软件有限公司总裁王晔在接受记者采访时说：“日本发包公司也在重新审视它们的外包策略，如果有太多的外包商，它们的管理就会很乱，管理成本也会上升。所以，它们也在寻找哪种外包开放模式更为有效，整合外包商是必然的。”

　　负责其软件外包业务的NEC中国上海办事处经理彭晖向记者表示，目前还不能透露这方面的具体信息。日立软件的一位人士则向记者表示，“筛选是一个比较长的过程。但也不是说完全放弃小企业。”他说，日本企业最希望找到长期、良好的合作伙伴，所以筛选期比较长。筛选主要看两点：一是有没有信誉；二是有没有技术力量。而这两点正是国内一些小软件公司的短板。

　　国内软件外包面临整合

　　日本发包公司的这次整合，带来挑战的同时，也会使外包市场更加规范化、更加成熟。首先，避免了国内外包企业之前的“混战”；其次，它会使一些不够实力的外包企业被淘汰或者被迫转行。

　　上海软件行业协会副理事长杨明炯最近向记者透露，国内软件外包订单的70%左右来自于日本，在上海更是达到85%以上。国内不少软件企业仍然依靠日本外包订单来生存。因此，日本发包公司的这次整合，直接关系到部分国内软件企业的存活。