“我们的产品面临的是全球竞争，而经营者的选拔却被封闭在某个地区、某个企业内。”国资委主任李荣融一语道出倾向，但现实却是众“海归”纷纷落马出局。这提醒我们要警惕一些国企借“全球招聘”来搞人才“形象工程”，给优秀海归专才设置难以突破的“天花板”

　　从2003年开始，国资委“倾情”上演“全球招贤秀”。可是，《董事会》杂志又了解到，邱子磊于2005年2月终于淡出中海油。这个一度被国资委树为吸收海外人才的典范，而今给外界发出了不祥的信号：国有企业引进海外职业经理人未必能如愿。

　　此前，就有杨维平出局北京双鹤、郭谦遭遇现代解聘、“打工皇帝”何经华被迫出走用友、“天价总裁”唐骏也在风雨飘摇之中苦苦支撑等类似消息。中国职场上的“海归”，尤如“刀尖上的舞者”，一不小心，就会伤到自己。

　　从一见钟情到互相猜疑，再到不欢而散。“海归”大出局到底意味着什么呢？

　　短暂的蜜月

　　2005年2月底，中国海洋石油有限公司的高级副总裁兼首席财务官邱子磊博士将正式离职。这位国资委引以为豪的“海归”无意再续他与公司的雇佣合同，这无疑成为国资委“全球招聘秀”一个难解的注脚。

　　邱子磊曾获麻省理工大学MBA学位。加盟中海油前，他从1990年起一直服务于美国公司，在国际石油集团阿科服务达4年。1998年至2000年任所罗门美邦投资银行亚洲石油天然气投资银行部主管。这是继证监会引进史美伦之后中国大型国有企业引进的又一位高级专才。2004年8月，邱子磊还被颇具权威的《欧洲货币》旗下的“机构投资者研究小组”评为2004年度亚洲油气行业的最佳CFO。

　　邱子磊是国企以“市场价”吸纳的国际专才第一人。据中海油2003年及2004年年报显示，公司最高薪的高管人员只有2名，年薪为500万至550万元。分析家认为，邱子磊是其中一人。另外，邱手上约有250万股(拆细后计)未行使的期权股份，市值约为1000万元。

　　此前有猎头公司分析，按照邱子磊对中海油的贡献以及薪水，双方续约不应存在问题。然而，继史美伦离职证监会之后，邱还是逃脱不了海外专才在国有机构“大出局”的怪圈。

　　据上海某人力资源管理机构的最新调查数据显示，跨国公司高层进入中国国企工作，坚持一年以上的不足4%。这就说明，职业经理人难以立足国企。

　　“海归”与国内企业的蜜月期大多只有两三年。业内人士分析，两年对于一个企业而言，能转型的足以完成转型，不能转型的时间再长也是徒劳。对一个职业经理人而言，两年也许就是其职业特长得以展示的最长时段。

　　以上解释固然有其道理，但未必是“海归”出局的真正原因。这种“出局”并非正常更替，而是交织着太多的积怨与无奈。

　　市场“海归”较量计划“老董”

　　“海归”大出局的背后，隐藏着公司治理文化的冲突：市场化职业经理人精神与国内企业文化特别是国有企业官场文化水火难容。