11年前,唐骏跨入微软,是为了给创业积累更多跨国公司的管理经验。
而11年后的今天,他却对记者说:“未来10年里我不会选择创业。我希望在中国的企业里把职业经理人的理念推向新的层面。这远远比我创建一个公司的价值大得多。”
是什么原因让唐骏彻底改变了创业的初衷?是什么力量使唐骏依然坚守着职业经理人的岗位?又是什么,让他攀上了“打工皇帝”的宝座?
要知道“2004打工皇帝榜”中计算的只是唐骏在盛大时期的收入,若加上微软时期的收入,唐骏应是毫无争议的“打工皇帝”。
唐骏说:“财富到了一定的限度后,就不再有太大的意义。拥有者要考虑的是财富之外,财富之上的东西。”
求学——十年磨一剑
唐骏曾有一段创业史。一套由他自己设计的卡拉OK记分软件为他淘来了第一桶金。唐骏以8万美元将这套软件卖给一家韩国公司,并用这笔钱开始创业,此后一口气创立了三家公司。但1994年,唐骏设计的一个配对机系统吸引了日本微软的关注,微软力邀唐骏加入。
“微软为什么那么成功?”唐骏想把微软当作一所学校,他希望在微软学到本领,今后拿来管理好自己的公司。
唐骏“入学”了,他就这样抱着偷师学艺的心态进入了微软。这一学就是10年。
从唐骏的“学历表”里可知他成绩优异:1994年他只是微软的一名软件工程师。1997年,他以微软总部WindowsNT开发部门高级经理的职位来到上海,组建微软大中国区技术支持中心,此后4年时间里,该中心先后升级为亚洲区支持中心、全球支持中心。2002年,唐骏出任微软中国总裁。
除了优异的成绩之外,唐骏还有一堆令人眩目的荣誉:他是微软全球5万名员工中期迄今为止惟一拿过两次比尔?盖茨总裁杰出奖的员工,这个奖项被唐骏称为职业经理人的“诺贝尔奖”。而在唐骏领导下的微软中国,是微软全球惟一一个连续6个月创造历史最高销售记录的公司。
时至今日,唐骏依然感慨这段不平凡的“求学”经历:“10个MBA的学习也远不如在微软10年学到的东西。”
唐骏在微软这所大学得到的有理论,也有实践。“我非常幸运,不仅亲眼看到了微软先进的管理经验,还亲身参与到了实践中去。上海微创就是我在微软的实习作品,这使我有了更多的学习机会。”
2004年2月,唐骏从微软“毕业”了,微软向其颁发了史无前例的毕业证书:微软中国公司终身荣誉总裁,这也是中国的职业经理人在外企获得的最高荣誉。
求证——搭上盛大的快车
这个从微软中国总裁位置上毕业的优等生,在2004年2月成为最灼热的聚焦点。
“怎样把我学到的跨国公司管理理念带到中国,服务于中国的社会和企业呢?”唐骏选择了盛大。他认为中国的企业需要一些更有管理经验,更有国际眼光,并能把在外企的经营理念与实际情况有机结合起来的职业经理人。