3年时间，让一个品牌初长成为具影响力的国际品牌，这就是BenQ的传奇故事；从现在开始，BenQ将从自牌与贴牌“两条腿走路”阶段正式迈入品牌与技术并重的“飞毛腿跑步”阶段，而目标是要让BenQ加速成为深受消费者喜爱的世界名牌。

　　在前不久结束的2005美国消费电子大展(CES)的紫色调展台，比尔·盖茨两次驻足观看一个来自中国的时尚数码品牌BenQ的产品，并对BenQ一款大屏幕液晶显示器的显示效果产生了浓厚兴趣。作为一个只有3周岁的品牌，BenQ备受鼓舞。在上周BenQ三周年策略发布会上，BenQ电通全球营销总部总经理王文璨表示：“比尔·盖茨对BenQ的关注让我们的竞争对手很是紧张。”可以想见，一个刚满3岁便能在全球最具影响力的消费电子展会上表现出高姿态的品牌，怎能不令对手刮目相看？

　　单飞三年　体验成长的快乐

　　2001年12月，经过在绝密状态下的全球运作，BenQ从Acer独立出来，并推出自有品牌BenQ，一个紫色调的时尚数码品牌就此诞生，并以快乐的姿态走向世界。

　　BenQ，一个很酷的名字，生产出来的也是一些很酷的产品。它是“Bringing Enjoyment and Quality to Life”的缩写，“享受快乐科技”是其坚定的主张。在BenQ品牌诞生之际，正值互联网经济泡沫破灭，整个IT产业笼罩在悲观情绪之中，BenQ人准确地预见到推出承载快乐的品牌无疑具备足够的吸引力。此前，专职代工的BenQ已经过18年的产品和技术积累，而对于独立的品牌推广，则需要从头开始，“两条腿走路”(自有品牌业务与代工业务并重)便成为当时BenQ自然而然的选择。

　　BenQ电通全球董事长李焜耀在回忆当年自有品牌诞生之时坦言，这是他一生中最大的一次冒险。“而现在，BenQ的危险期已经过去，我可以笃定地说，BenQ一定能成为世界名牌。”李焜耀言之凿凿，感染了BenQ三周年庆典的每一位来宾。事实上，这并不是一句简单的激励语言，而是李焜耀及其团队3年来苦心经营BenQ所得到的一个答案。自此以后，伴随着快乐的成长，BenQ在3年之内不断突破自我，到2004年年底，BenQ全球营收超过了400亿元人民币。同时，在刚刚过去的2004年第四季度，BenQ自有品牌的营收达BenQ整体营收的40%，不仅扩展全球版图，让紫色品牌闯出名号并以双倍速度攀升，而且产品设计方面也相继获得58个国际设计大奖，在创新技术研发上更获得了欧、美、亚众多地区的媒体评测大奖。

　　现在，李焜耀和他的团队已经明确了下一阶段的策略，那就是BenQ要以品牌与技术两条飞毛腿快步前进，继续保持自有品牌营收地快速成长，并以更高端的创新技术提升对客户的服务层次，既让消费者享受真正的快乐科技，同时也能为贴牌客户提升竞争力。

　　享受快乐科技，是BenQ首先提出来的，HP等企业现在也开始提倡快乐，“IBM由于不讲快乐，所以只好把PC业务卖掉，”李焜耀调侃道。不过，李焜耀也深知，第二阶段将是BenQ另一个挑战的开始。

　　东体西形　推动“汉潮”的来临