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海尔集团竞争情报系统应用案例

2004-02-19 13:08   百度公司/(ChinaByte)

  "以前需要整天的信息收集和整理工作,现在通过这套系统只需要3个小时,信息采集的效率提高了200%多!"

  "百度eCIS已经成为我们获取竞争对手、外部环境和内部信息的主要渠道,情报部门的作用和业绩也更加突出!"

  鲜为人知的是,6月份在美国对中国家电的反倾销案中,海尔的情报人员显得格外游刃有余。"我们几乎在第一时间给出管理层家电行业反倾销项目的报告,报告的速度和质量都受到了高层领导的肯定。"海尔中央研究院研发部信息科竞争情报系统的负责人王瑞峰说。

  "以前我们碰到这种事情都要加班加点,忙得焦头烂额还完不成报告。"王瑞峰庆幸海尔从5月份就开始使用百度的企业竞争情报系统,在这次的实战中"帮了大忙"。

  缘起

  海尔集团创立于1984年,18年来持续稳定发展,已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。产品从1984年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的86大门类13000多个规格的产品群,并出口到世界160多个国家和地区。2002年,实现全球营业额723亿元,实现海外营业额10亿美元。

  为应对网络经济和加入WTO的挑战,海尔不断推进企业信息化建设,实施了以市场链为纽带的业务流程再造,同时加强了对外部信息的收集,分析整理加工能力。

  随着网络的发展,竞争情报理念深入企业,海尔也逐步意识到建立一套作为企业神经系统的竞争情报系统越来越重要。并指定了相关部门研发推进本部下的技术转化部来研究如何设计这套重要的系统。

  作为信息情报系统的主要负责部门,技术转化部根据自身需求自己先搭建出一个应用原型系统,但由于情报信息的采集、分类、检索等涉及到较多的核心技术,继续使用和完善应用原型系统代价巨大。因此,海尔想到了采购国内专业厂商生产的企业竞争情报系统,通过了解比较,海尔发现百度企业竞争情报系统具有流程设计规范合理,信息抓取能力强,系统稳定,安全控制机制严格等诸多优势,于是将目标锁定到百度上。经过海尔企业内部的认真探讨,和邀请专家进行详细的评测,海尔最终选择了百度企业竞争情报系统作为海尔集团竞争情报系统搭建的软件平台。

【责编: 高守】
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