2005年，将成为集群通信的一个“拐点”。在这一年，中国的集群通信将完成由“模拟”向“数字”的蜕变。

　　信息产业部调查估计，2005年专网用户将达到3000万户，数字集群潜在的产值将达到500亿元。电信主管部门将数字集群纳入基本电信业务，组织国内产业界制定新的集群方案，这也为开辟中国集群应用带来了新的机遇。一场围绕标准开放完备性、技术适应性、安全性、成本等核心要素的争夺正在暗暗升温。

　　数字集群“启动年”

　　记者从信息产业部无线电管理局和有关运营商了解到，到2005年底，要停止为800MHz模拟集群通信系统指配频率，清退的频率将用于建设面向社会服务的集群共网平台。模拟集群频段的回收所释放出来的市场空间势必会为数字集群方式所填补，2005年因此成为数字集群的“启动年”。

　　对国内数字集群厂商中兴、华为而言，2005年无疑意味着巨大的商机。

　　除了安全方面的考虑，设备采购运营成本的巨大“落差”为国内厂商赢得了明显的优势。据悉，引进一套3万-5万用户的系统(不含终端)设备就需要至少1500万-2000万美元的投资；每一部终端的费用为500美元左右；每部车载台也需1000美元左右。加上基站和基本建设费用，总计需要几亿元人民币的投资。而国产数字集群设备的价格仅为国外设备的1/2—1/3，优势立现。

　　目前，国内热心于开展集群通信业务的铁通、卫通肯定将在两种国产集群通信技术中做出选择。中国铁通无线通信部总经理蒋春生对记者说：“尽管国家标准尚未最终确定，但是铁通肯定将借助一种国内技术开展集群业务。这是由产业政策、运营策略和资源、技术情况综合决定的。”

　　标准归属

　　围绕“标准”进行的一系列争夺，在2005年的数字集群领域将更趋白热化。

　　“标准开放性、技术适应性以及厂商对技术、市场的把握，都将影响国家标准的最后确定。”华为方面对记者表示。

　　始于2003年的数字集群技术试验工作以及相关的标准制定工作，由信息产业部电信研究院牵头，运营商、设备制造商也组成专家组积极参与。作为最早开始信产部集群系统测试的厂家，中兴通讯推出的GoTa系统第一个顺利完成了信产部传输所集群测试的CDMA数字集群系统。GoTa在保密性、覆盖、容量、业务扩展性等方面的技术优势，显然让华为感受到了巨大压力。华为随后分别与中国铁通、中国卫通合作进行了GT800数字集群技术试验，并通过了数字集群专家组外场性能指标测试和商用试验。

　　2005年，两大国内厂商的角力还将继续。尽管选取唯一的国家标准制式是最佳方案，但以目前的数字集群产业格局来看，这个方案的实现尚有一定难度。作为国内通信领域的两大支柱企业，华为、中兴为了促进数字集群通信国标的建立，都投入了大量的人力、物力、财力。如果最终国家标准只能选择其中的一个，在GT-800和GoTa系统无法实现融合的情况下，对另外一个厂家来说，无疑是沉重的打击。

　　事实上，相比于启动这个新兴的市场而言，数字集群的国家标准是一个还是两个，已经不是最为关键的问题。蒋春生对记者说：“国家标准可以有多个，但不同的运营商可以根据国家的产业布局和自己的运营情况，只选取其中的一种作为技术手段。这样完全可以避免标准混乱、资源浪费的担忧。”

　　“双”雄逐鹿

　　国家标准和中国铁通运营牌照的悬而未决，丝毫没有降低中兴、华为的数字集群热情。两大厂商已经将注意力从单纯的标准制定转移到市场价值的挖掘和产业合作的推进上。

　　对华为而言，目前GT800终端尚未在国内形成规模性的研发、生产能力，现在用于商业试验的终端全部从萨基姆进口。一旦商用时代到来，终端是否会制约GT800大规模应用，令人关注。从GT800产业联盟的成员构成来看，在8家厂商当中，除了华为和西门子是系统厂商之外，其余6家皆为终端厂商。由此也可以看出华为在推进GT800终端产业成熟上面的良苦用心。华为方面对记者表示，2005年上半年，华为将推出3款国产终端，另外2款萨基姆终端也将丰富市场。蒋春生认为：“虽然国内厂商缺少充分商用化的产品，但产业合作显然已经大大推动了终端的进步。国内GSM终端研发生产能力很强，终端不会成为阻碍数字集群发展的问题。”

　　中兴通讯的GoTa系统在终端方面已经开发出了车载电话、GoTa桌面调度台、儿童手机、网卡等产品。“结合GoTa在增值业务方面的优势，中兴已经和100多个增值业务SP和行业应用集成商建立了合作关系，为运营商提供端到端的业务解决方案，帮助运营商快速实现业务开展。”中兴通讯CDMA事业部市场总监崔莉对记者说。看来，GoTa和GT800两大联盟的争夺正沿着产业链向业务端延伸。