12月9日上午9时30分，香港联交所内人头攒动———作为首家在H股上市的中国A股上市公司、中国通信制造行业的领军企业，中兴通讯股票在此正式挂牌交易，股票代码0763。本次H股上市成功，宣告中兴通讯全球化战略的关键环节之一———资本国际化取得了新的历史性突破。同时，这也为中兴通讯即将到来的20岁生日献上了一份别具纪念意义的厚礼。
1985年2月，中兴通讯最早在深圳成立，当时只是一家注册资本280万元的合资电子厂。那个时候，深圳还是“草莽英雄”的时代，这家电子厂的成立几乎无人关注，因为类似规模的企业太多了。20年后，中兴通讯已是中国规模最大的上市公司之一，拥有员工超过2万人，2003年合同销售额超过250亿元，被美国《商业周刊》誉为“全球成长最快的电信设备企业”。
业内人士普遍用“稳健”来形容中兴通讯的发展风格。事实也是如此，20年间行业环境、市场条件、技术发展都在变化中，但无论外界条件如何变化，中兴通讯业绩增长的势头始终不减。中兴通讯仿佛是一个不知疲倦的马拉松选手，他争的不是速度，而是耐力和不断地超越自我，实现突破。
自主创新成就核心竞争力
中兴通讯自成立之初就逐步确定了持续、自主创新的发展模式。企业领导人早在上个世纪80年代末就认识到，只有掌握核心技术，才能具备和跨国通信巨头比拚的资格，否则，只能受制于人，不可能有独立、持续的发展。
为了实现自我创新，中兴通讯每年确保在科研开发上的投入均保持在销售收入的10%左右。近年，随着公司规模的扩大，研发费用的投入相当可观。有专业人士评论，像中兴通讯这样，按照如此之大的规模进行研发投入并常年保持一支规模庞大、高水平的研发队伍，是中兴通讯在全球市场保持竞争力的一个基本前提条件。
中兴通讯设立在国内外11个城市的研发机构则为公司技术创新的灵敏“触觉”。如设在美国、韩国、瑞典等的4个研究机构，除承担软交换、CDMA、WCDMA等的研发之外，同时还起到了跟踪世界最新技术成果与前沿技术发展方向的作用。
在科学、合理的研发体系基础上，中兴通讯逐渐由技术追随者，成长为固网通信、GSM领域的领先者，最近几年，在CDMA、3G、NGN、数字集群等新一代通信技术上，中兴通讯均已经跻身国际领先行列。如果说在上个世纪80年代末、90年代初国内厂家程控交换机的群体突破中，中兴通讯与欧美厂商尚存在10年的技术差距，90年代末国内厂家GSM移动通信的群体突破上，中兴通讯与欧美厂商有4-5年的技术差距的话，那么，到今天，在3G、NGN等高端技术上，中兴通讯已能做到与欧美厂商保持同步，甚至部分产品还领先于欧美同行。如中兴通讯全球首创的基于CDMA技术的GOTA数字集群系统，令全球数字集群市场感受到了“中国力量”的强大。
随着技术地位的提升，中兴通讯开始涉足国际通信专利和标准的角逐，成为国际通信专利和标准领域的一支重要力量并以日益重要的角色登临“世界舞台”。截至目前，中兴通讯已全面加入了包括ITU、3GPP、3GPP2、CDG等国际权威组织在内的30多个国际标准化组织，并在ITU获得了光通信、信息安全、NGN等多项相关国际标准编辑者席位。
循序渐进的市场战略
中兴通讯发展的成功之处，很重要的一点是其20年销售业绩的平稳上升路线。尤其是21世纪初，全球IT、通信业普遍经历了一次低谷，绝大多数IT、通信企业的增长神话被打破。而中兴通讯却依然一支独秀，令全球的运营商和投资界刮目相看。
在平滑的销售增长曲线背后的，是中兴通讯一贯坚持的国内、国际市场的循序渐进发展思路。20年来，依靠“农村-城市-国际”这一“三步走”的发展战略，中兴通讯在不断巩固国内市场份额的同时，运用在国内市场积累的网络建设和与国外厂商竞争的经验积极开拓国外市场，在国际市场也不断有“得意”之作。
中兴创立之初，国内通信市场已基本被各大国际通信厂商垄断，只有农村电话市场，由于地理位置偏僻，经济基础薄弱，还是一片空白。于是，中兴通讯就选择这里作为了第一步发展的突破口。1991年中兴ZX500A小容量数字局用交换机研发成功，受到用户欢迎，在全国农话市场引起了一场“农话改革高潮”。在农村市场积累了技术和经验之后，中兴开始进军市话市场，一步步地把国外厂商从国内交换机市场“挤”了出去。
同样的故事一再上演，从交换机到电源、接入网、会议电视、宽带……截至目前，除了移动、高端数据等少数市场，国外厂商依然优势明显外，国内绝大多数通信设备市场已是国产厂商唱主角了。由于中兴通讯等国产厂商的参与竞争，国内通信设备平均采购成本大幅降低，通信网络的使用者———国内百姓成为最大的受益者。
1996年，在经历了国内市场的多年练兵后，中兴通讯开始把目光投向国际市场，确定了公司的国际化战略。初期，在海外，中兴通讯面临着与国内市场一样的局面，知名品牌早已形成对市场的严密垄断，尤其在发达国家市场。
